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企业内部业务如何畅通流转企业构建ERP 为主体内容的信息管理系统，一定要放眼企业战略发展意图，选择能够持续提供产品升级、维护服务、二次开发等增值服务的软件厂商作为长期合作伙伴，实施ERP 的本质就是将企业管理由集中走向分散，由事后核算变为实时监控，推动管理体制创新与观念转变，由粗放式经营向集约化经营转变，提升企业管理“粒度”，实现管理的精雕细刻。传统ERP 为企业产供销、人财物提供了企业资源利用的现代管理工具，但在解决实际业务时没有站在整体考虑，弱化了企业潜在的市场竞争意识，只有按照“业务流”设计的ERP 系统才可以真正扩大各类事务处理能力，进一步加强流程控制和提高处理效率，航天信息软件技术有限公司ERP 系列产品拥有着先进的管理思想与应用灵魂，所有子系统均在同一技术平台（AOS）进行有效实现，通过可视化流程、业务仿真、表单定制、度量分析、集中、分布式等体系架构，辅之良好的运行速度和出色操作性能，促进了企业信息化建设的良性循环。产品全面覆盖企业各个业务环节，不仅具备传统ERP 功能模块，例如：涉及人、财、物等资源的人事、总账报表、固定资产、仓储库存、组装模具等，以及涉及产、供、销等业务处理环节的采购、计划、生产、委外、销售、应收应付、成本核算等。还包括了产品的创新价值应用，例如：产品特有应对市场波动的价格维护机制、以订单为基准按设定比例对象不同进行的返利管理、依据实际需要对仓储可用量按仓库、批次、货位进行的实时监控，针对进销存分支机构远端库存形成立体仓储的互联应用，分销渠道网络调配管控，嵌入市场运营、商机把握、售后服务的客户关系管理（CRM）；乃至（BI）协同与商业智能等，都有利推动了企业经营活动的协同与合作。整个系统在研究企业资源合理开发利用基础上，进一步研究企业各类资源的扩展与延伸，可以为企业采购、销售部门提供诸如：市场判断、促销与分销、获利分析、采购评估等内部业务；也可以为服务及行政部门提供诸如：售后服务与维护、全面质量管理、人力资源以及利用Internet 实现电子商务等内部业务；更可以为企业管理部门提供诸如：投资管理、项目管理、风险预测、决策分析、跨地区集团型企业信息集成等内部业务。同时针对企业涉及的部分个性化业务需要，以及行业化发展目标的特殊要求，全面支持企业在这些特殊业务环节上的深度应用，可扩展功能构建了企业内部业务的同步化管理。