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阿、巴、孟三国工程业主项目管理方法 阿、巴、孟三国工程业主项目管理方法提要：承包商在施工过程中遵循的惟一原则就是按合同施工、按图纸施工。超越合同约定的标准不被鼓励，达不到合同约定的标准就不被验收，无法进行下道工序 来自 阿、巴、孟三国工程业主项目管理方法 阿尔及利亚、巴基斯坦、孟加拉三国经济发展水平较低，技术水平也不高，但在工程管理上大量采用国际惯例做法，特别是采用国际通用的合同文本，聘请发达国家咨询公司进行管理，大部分工程的管理比较规范，这些国家的一些承包工程业主项目管理的做法对我们具有借鉴意义。 1.以合同为准绳，以履约为目标。 对外承包工程合同条件大部分采用FIDDIc条款，合同中除了对工程价格、工期的约定，大量篇幅是对工程如何管理，包括管理职责、权限、程序等的描述和界定。因阿、巴、孟三国技术标准体系和政府监管体系不够健全，因此几乎所有工程都等同采用了美英国家标准、国际组织协会标准，或一些国际知名企业、产品设备制造商的标准。尤其是在电力、通信等行业，反映出这些发达国家或知名企业的经济影响力。 承包商在施工过程中遵循的惟一原则就是按合同施工、按图纸施工。超越合同约定的标准不被鼓励，达不到合同约定的标准就不被验收，无法进行下道工序，也就无法获得工程款。采用国际通用的技术质量标准，严格执行合同约定的标准是对外承包工程质量有保证的基础