aq-gl-02-01安全生产检查制度.docxVIP

安全文件文件编号：--版本/版次：/编制：审核：批准： 发布 实施铁虎石油机械有限公司发布目录1目的32总则33安全检查的工作依据34安全检查的主要内容35安全检查的类型与方法46安全检查的要求46.1日查46.2周查56.3月查56.4季度检查56.5综合性检查、季节性及节假日前后的检查、专项（专业）检查57安全隐患整改的程序及整改要求57.1安全隐患整改的程序57.2安全隐患的整改总体要求68其他说明69本制度相关表格6目的为了认真贯彻国家安全生产法律、法规，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保持安全生产必须条件的最佳状态，及早发现生产过程中各种因素的潜变、异常、危险和可能发生的事故，及时制定和实施消除或控制事故的措施，防止事故发生，保障安全生产，特制定本制度。总则发现安全管理制度、安全运行体系存在的漏洞或不足，及时采取措施，予以改进。发现管理者、操作者的不安全行为，通过严格教育，纠正不安全行为，提高操作的可靠性。及时发现设备设施、作业环境、能量流动中存在的不安全状态，采取有效措施，排除事故隐患，改善劳动条件，保障生产顺利进行。通过现场检查，对隐患整改情况进行落实，消除生产过程中存在的隐患。安全检查的过程也是对受检部门职工的安全教育过程，能够提高职工的安全意识和安全素质。安全检查的工作依据家有关安全生产和职业卫生的法律、法规和标准。公司安全生产规章制度、安全管理规定、安全标准。安全检查的主要内容公司安全生产管理体制运行情况，安全生产领导小组建立、运行情况。司各级安全生产责任制落实情况。司各部门安全生产“五同时”、项目“三同时”审批落实情况。新职工进厂三级安全教育分厂级教育、班组级教育，变换工种教育，复工教育，班组长教育，全员教育落实情况。生产过程、作业现场文明生产状况，通风除尘、采光照明、减振防噪状况，劳保护具配备、正确穿戴、使用及现场“三违现象”情况。是否按照处理事故“四不放过”原则对事故进行处理。易燃易爆、有毒有害危险品的储存、运输和使用情况。危险作业场所的安全标志、警示标志设置情况。特种设备的使用状况及安全附件、安全装置配备情况，定期检验、定期校验情况。班组安全建设情况。日常安全管理情况。消防设备设施的配备及使用情况。设备设施、作业环境存在的隐患及隐患的整改落实情况。安全检查的类型与方法安全检查的类型按性质可分为：日常性检查、综合性检查、季节性及节假日前后检查、专项（专业）检查等。按时间可分为定期检查和随时突击检查。安全检查的主要方法有常规检查法、安全检查表法、经验判断专家评议检查法和客观检查法等，在具体实施的安全检查中可以选择一种或多种方法综合应用。安全检查的要求各级领导要认真履行自己的安全职责，做好安全检查工作。安全检查人员必须坚持严格认真、细致的工作作风。查出隐患能立即反映，看到违章能立即纠正。要深入现场，反复查看，认真测试，细致分析，有结论，有整改意见。安全检查要始终贯彻边检查、边整改的原则。要做到及时发现隐患，及时制定整改措施，及时消灭或控制事故发生。日查操作人员在上岗前，先要对自己岗位的设备、机具及作业环境进行认真的检查，发现隐患及时消除，做到生产条件在安全状况下再上岗操作。倒班岗位要做到交接班时把安全情况交待清楚。车间安全员每天要深入现场查看，纠正操作者的不安全行为，发现和排除事故隐患，特别对易燃易爆三级危险点及危险性因素较大的重要部位认真进行检查。班组长要做到每日三查，即在班前、班中、班后对本小组的作业环境、执行安全操作规程情况，重点生产环节的安全情况认真进行检查，使本小组的生产在安全状态下有序进行，生产环境文明整洁。三级危险点岗位责任人每日对危险点进行检查，发现问题能解决的立即解决，没有能力解决的，向车间领导汇报。周查车间负责人每周进行一次安全检查。对“三违现象”及时纠正，对存在的隐患，制定整改措施，及时进行整改。对易燃易爆三级危险点及其他重要部位要进行重点检查。三级危险点周查责任人每周对危险点进行检查，发现问题能解决的立即解决，没有能力解决的，向车间领导汇报。月查由公司组织职能部门进行检查。对公司易燃易爆危险点进行检查。对公司的重点生产部位进行检查。主要查重点设备和设施的安全防护状况，操作者执行安全操作规程的情况及各项管理的缺陷。对各部门进行检查。主要查在生产过程中，安全生产规章制度执行情况，对存在的问题提出整改意见。三级危险点月查责任人对危险点进行检查，对发现的问题，制定整改措施，落实整改。车间主管安全工作的领导，组织对日查、周查、半月查中发现的问题及整改情况进行检查，对车间综合安全管理、设备设施危险因素、作业环境条件进行检查，对发现的隐患要制定整改计划，明确整改期限、责任人，落实整改。根据“谁主管、谁负责”的原则，各管理部门组织对各部门进行安全检查，提出隐患整改要求及完成时间，并