30-职位说明书-车身及附件设计所所长.docVIP

职 位 说 明 书 职责领域 （职责名称，简练词组对工作内容的概括） 职责描述 （该职责所要达到的结果/目标 设计任务的接受和实施 组织安排本所人员接受完成工作任务，及设计方案的审核或批准 组织安排及时、得当，无重大方案失误 对项目计划的支持,编制、实施、管控 配合项目计划的实施进行多方面支持，及本专业项目计划的确认 支持有效及时，项目计划准确、有效 对职能部门技术支持 组织安排本所人员对职能部门（认证、概念开发、标准、海内外营销、质量、工艺、制造、配套、采购、战备规划等）进行技术支持 组织安排及时、得当，职能部门抱怨少 FMEA应用及编制 组织本所人员编制、应用FMEA，及审批 组织安排及时、得当 产品开发体系流程执行与优化 指导产品开发体系流程执行与优化 流程执行差错少 专业规范、模板的编制及应用、跟踪 负责专业规范、模板的审核或批准， 规范、模板审核及时 供应商技术能力的审核与技术辅导 负责供应商能力评价审核 评价及时、到位 前瞻性技术研究（车身、附件） 负责组织本所进行前瞻性技术研究 研究进行 标杆产品技术研究(差异分析与实施) 负责组织本所进行标杆产品技术研究 研究全面到位 研发业务能力提升计划与实施 负责本所业务能力提升计划的编制与贯彻实施 计划完善，稳步实施 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 职位基本信息 ：产品开发部 二级部门： 职位：车身及附件设计所所长 任职者： 主管职位： 主管姓名： 职位目的 根据公司的组织架构职能职责体系要求，完成设计任务，规范本专业设计，进行前瞻性研究，对其它职能部门进行技术支持等项工作，确保车身及附件开发工作正常有序的开展，并有效保证公司项目目标的实现。 直属员工人事权限 雇佣/解雇 无 建议 决定 直接下属人数： 薪酬/业绩评估 无 建议 决定 间接下属人数： 升/降级 无 建议 决定 直接下属类别： 内部调动 无 建议 决定 经理： 专业人员： 其他： 沟通网络 汽车研究院院长 产品开发部经理 项目总监 内部： 车身及附件设计所所长 车身附件各主管、工程师 外部： 相关政府部门、供应商 撰写： 最后更新日期: 审核: 批准: 研究院各部门 外部： 相关政府部门、供应商 基本要求 学历 汽车、车身设计、机械、模具等相关专业，大学本科以上学历 经验 从事车身设计工作5年以上，熟悉车身设计制造工艺流程，并参加过开发整车开发项目，至少2年的管理经验 知识 具有车身设计、模具、焊接、项目管理等方面的知识 能力素质 熟悉车身结构、性能及与车身相关的冲压、焊装工艺。有扎实的车身理论基础和技术工作经验，有较强的分析判断能力。有一定的语言和书面表达能力；良好的英语听说读写能力；较强的适应性和快速学习的能力；工作具有责任心和主动性，较强的团队精神和人际沟通能力。熟悉UG、CATIA、Imageware、CAD等三维设计软件、日常办公软件；具有主管工程师及以上资格 制造、工艺、质量、配套、销售部门