对项目部“三违”整治考核办法.docVIP

袁店二井煤矿对驻矿项目部“三违”整治 考核办法 工程建设公司煤巷第一项目部： 为加强安全生产的过程控制，查处生产过程中的违章行为，提高职工自律意识，形成“防、控、奖、惩、帮”相结合的反“三违”运行机制，特制定本考核办法。 一、“三违”概念及界定 “三违”：是指“违章指挥，违章作业，违反劳动纪律”的简称。 违章指挥：是指“企业管理人员违反国家的安全生产法律、法规、规章、制度、规程、措施的规定，或不落实各项安全生产管理制度，指挥员工违章进行操作和违反劳动纪律”行为的简称。 违章作业：是指职工违反国家的安全生产法律、法规、规章、制度、规程、措施的规定，或不落实各项安全生产管理制度，在工作岗位上的违章作业行为。 违反劳动纪律：是指企业干部和职工违反企业劳动纪律规定或各项安全生产管理制度不落实的各种行为。 二、“三违”的划分 视“三违”行为的安全风险不同，划分为：不规范行为、一般“三违”、严重“三违”、特别严重“三违”四种。 三、“三违”防范 （一）加强宣传引导。要充分发挥安全文化引导作用，加大安全理念渗透灌输，帮助职工形成“三违”不反，事故难免的思想认识，要加强典型案例教育，通过对事故中包含的“三违”因素的分析，进一步深化职工对“三违”危害性的认识，促进职工主动远离“三违”、杜绝“三违”。 （二）单位每月由副经理以上领导组织开展一次“三违”分析以及对习惯性违章排查，制定整改措施，并在每月5日前将上月 “三违”整治情况报送矿安监处。 （三）严格安全准入。各系统、各地点要严格落实工程开工前验收制度，对不具备开工条件的，严禁组织施工，否则追究各队负责人责任，防止违章作业。 （四）认真开展“十一种”隐患人排查，努力从源头上杜绝“三违”现象。 （五）强化职工安全素质培训。要重视好日常的安全素质培训工作，强化自主管理意识。以风险预控管理知识的学习为重点，强化职工岗位安全风险识别能力，严格执行风险预控“手指口述”安全确认，规范作业行为，逐步培养职工安全行为的养成。 （六）加强“三违”的宣传教育预防工作，重点做好日常的安全教育和安全培训工作，要坚持召开好班前会和群众安全例会，向职工灌输“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”和“一切事故是可以预防和控制的”等安全生产理念，利用本单位的培训切实增强广大职工安全意识，提高自保、互保、联保能力和操作技能，使每位职工自觉做到上标准岗、干标准活。 四、“三违”控制 （一）副经理以上领导每人每月反“三违”不少于1人次，且为一般以上“三违”。 （二）月度完不成“三违”指标的，每人罚款200元；第二次完不成“三违”指标的，罚款500元；第三次完不成“三违”指标的罚款1000元，以此类推。 （三）凡在完成“三违”指标过程中弄虚作假的，一经发现给予加倍处罚。 五、“三违”学习、处罚相关规定 对自送“三违”，仅给予罚款，一般“三违”罚款200元、严重“三违”罚款1000元。 六、“三违”帮教 （一）“三违”学习，对矿安监处下发的“三违”通知书，要及时通知到本人，“三违”人员接到通知后要按时到矿安监处“三违”学习班报到，接受安全教育。单位接到通知书时，要建立台帐，指定专人对其进行帮教。 （二）“三违”人员参加矿每月举办的集中帮教活动，根据矿安监处通知时间为准。有针对性的学习违章人员岗位风险预控管理知识和有关措施及规章制度及其他安全知识。 七、“三违”学习班办班程序 （一）“三违”原因分析。 （二）组织“三违”人员有针对性地学习有关标准、措施及规章制度。 （三）集中帮教：由矿安监处牵头、职教办配合。帮教会由矿安监处副处长以上领导主持，本单位副经理以上领导、矿妇女协安、工会、团委、纪委、关工委参加对“三违”人员进行集中帮教（并进行现场录像）。 帮教内容： ①分析“三违”的后果； ②分析造成“三违”的直接原因及深层次原因，并制定相应的防范措施； ③进行有针对性的案例教育； ④在今后的工作中如何做到按章作业； ⑤“三违”本人表态发言； ⑥填写“五谈表”。 八、矿建立“三违”仲裁机构及运行管理机制 （一）矿建立“三违”仲裁机构。成立以矿工会主席为组长的领导小组，工会权益保障部为主体的“三违”仲裁委员会机构，成员有矿工会、纪委、安监处主要负责人组成，矿工会统一印制仲裁申请单。 （二）“三违”仲裁程序。凡“三违”人员对 “三违”存在争议的，自下达“三违”通知书三个工作日内，由本人填写仲裁申请单，经单位主要负责人签字，然后递交矿仲裁委员会，仲裁委员会本着公平公正、实事求是的态度组织有关单位进行调查取证仲裁。 （三）对“三违”仲裁有关规定。凡通过调查取证事实存在，情况属实，定性准确的，对单位签字人罚款200元；凡通过仲裁，情况属实，定性准确，当事人仍无理取闹的，给予加倍处罚；凡通过仲裁，事实不清，引用条款不当的