理事会会议纪要与决策.docVIP

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理事会会议纪要与决策

会议时间 2012年3月 17日 星期 六 会议地点 会议室 参与人员 叶达星 叶小宝 李本金 叶春霞 叶红霞 (共5人) 主持人: 叶达星 记录人: 李本金 会议议题 李校长向理事提交“校长任期目标”审核并通过 会议主要内容 一、李本金校长向理事会提交《校长任期目标》 校长向全体理事宣读《校长任期目标》: (一)、围绕志成学校的办学宗旨和培养目标开展学校工作 培养目标:六个“学会” (二)、努力提高办学水平和办学效益,力求在县级、市级评比中保持前三。 (三)、实现“美丽平安校园”建设目标。 (四)、加强校风建设,使学校形象达到市内一流民办学校水平。 (五)、教学质量有较大突破,小学、初中两级毕业班在升学问题上有历史性突破。 (六)、建立一支适应新时代教育教学要求的新型教师队伍。 (七)、积极改善教职员工的工作条件,确保教职员工资、福利等逐年改善。 具体指标内容: 目标类别 目标细目 目标质量 全面贯彻教育方针 学生思想品德 80%优良 教学质量水平 小学毕业合格率98%;初中毕业合格率98% 学生健康素质 达到体育锻炼标点 学生个性特长 个性得到发展、张扬 安全工作 杜绝重大事故,减少一般事故 建设坚强的领导集体 强化教育教学质量观念 逐年提高合格率和优秀率 建立民主决策机制 加强工会、教代会的参与力度 实行理事会领导的校长负责制 重大决策报告理事会,日常事务直接主持 提高管理的有效性 各处室负责人工作能独当一面 建立教育教学评价体系 执行岗位责任制,实行公平有效的教师考核制度 建设合格的教师队伍 教师职业道德规范 全部达标 提高教师有效教学能力 合格学历100% 多数教师胜任班主任工作 80%的教师能胜任班主任工作 具有指导课外活动的能力 80%的教师能较好的对学生进行第二课堂指导 积极改善办学条件 美化校园环境 绿化率达90%以上 实现功能室的配套 健全功能室,提高利用率 学校发展规模及效应 班级 20个左右 学生人数 1200人左右 社会效益 使我校成为在镇及周边地区有较高知名道的品牌学校 二、理事会成员学习讨论《校长任期目标》 三、理事会成员全体通过《校长任期目标》 四、叶达星理事长发言 1、《校长任期目标》实际上就是学校的发展目标,各位理事、校委会成员要大力支持李本金校长工作,也就是支持学校工作。 2、各位理事及尤其是校领导要做到以下几点: (1)、为人正派,办事公正,要全心全意为全校师生员工服务。 (2)、自觉遵守各项规章制度,起模范带头作用。 (3)、坚持民主集中制的原则,增强组织观念。 (4)、增强全局观念,坚持全校一盘棋。 会议时间 2012年9月 17日 星期 一 会议地点 校长办公室 参与人员 叶达星 叶小宝 李本金 叶春霞 叶红霞(共5人) 主持人: 叶达星 记录人: 李本金 会议议题 李校长向理事会提交《学校三年发展规划》并讨论通过 会议主要内容 一、李校长向理事会提交《三年发展规划》 《规划》的具体内容(李校长组织学习): (一)、?校情分析 1、办学历年来的成绩 2、当前基本情况 (1)、规模 (2)、教师队伍 (3)、学校硬件、软件设施设备分析 3、当前的主要不足 (1)、如科研教改的氛围还不够浓厚 (2)、师生工作、学习的积极性、主动性有待于进一步激发 (3)、管理工作还要加强计划性、主动性和协调性 (4)、德育工作还需加大力度,教育教学质量还需进一步提高 (二)、学校发展思路 1、学校发展要理性思考 (1)、要善于运用马克思主义唯物辩证法的观点来分析和把握形势,对于我校存在的情况 (2)、既要看情况和新问题,又要看到有利条件和机遇 2、学校发展定位分析 三年后,学校规模: 35个班级,学生数1800人左右,办学质量居全县中上等水平的学校。 (三)、学校三年发展总目标 (1)、在柯坦镇及周边有较高知名度 (2)、学校教育教育教学质量名列县级中上水平 (3)、培养一支高素质的师资队伍 (4)、争创“县一级学校”和县级“平安校园” (四)、三年阶段性发展规划 第一阶段:2012---2013年度 改善办学条件,提高教师队伍素质,初步实现学校管理现代化、信息化,加大绿化进程。 第二阶段:2013--2014年度 进一步规范,小学和初中毕业班在升东莞市重点中学上实现历史性突破。争创“庐江县一级学校”。 第三阶段:2014--2015年度 目标加大现代教育技术的应用,进一步加大教育科研的力度,加大培训力度,创建“庐江县平安-绿色学校”。 (六)、主要措施 1、学校管理 ⑴、加强班子队伍建设 ⑵、加强教师队伍建设:师德建设、高学历建设、校本培训、教育教研力度、信息技术技能建设 ⑶、推进人事制度改革与创新:“校长负责制”、“全员聘任制”、“岗位责任制

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