桥梁禁忌及防险对策(桩基水中墩).doc

施工管理手册之桥梁桩基篇 桥 梁 施 工 禁 忌 中铁二十五局黄织项目部 二○○九年三月 桥 梁 施 工 禁 忌 一、技术准备禁忌 禁忌1：未进行设计交底、图纸未进行认真核对、设计意图领会不深刻，盲目开工。 基本要求：深水复杂桥、地质复杂桥设计交底，工程公司总工程师、项目经理、项目总工程师、项目技术主管必须参加。 禁忌2：未对现场进行地质勘察比对，进行详细的地质分析，地质水文情况不清，盲目施工。 要求：深水复杂桥、地质复杂桥梁必须由工程公司总工程师组织，项目经理、总工程师、主管技术干部参加，对桥梁附近地形、地貌、水文、地质、气象、地震烈度和洪水规律进行施工调查。 禁忌3：方案未经评审，盲目开工。 要求：深水复杂桥、地质复杂桥梁、既有线旁桥梁、需集团公司审批；普通复杂复杂桥梁需经工程公司审批。 禁忌4：施工复测、控制测量未进行或未闭合平差，盲目施工。 要求1：所有桥隧相连的工程项目由工程公司成立专门的精测队进行复测和控制测量。 要求2：复测和控制测量主要工作：对设计院交付的各种基点进行复核；合理设置施工测量控制网；在施工阶段，施工控制网的布设，主要是为保证桥轴线长度放样和桥梁墩台定位的精度要求，在施工后阶段，施工控制网还作为对桥梁进行变形观测的基准点。 值得注重的是，当桥梁位于曲线上时，应把交点桩、ZH、HZ点尽量纳入网中。当这些点落入江中或不便设站时，亦应在曲线两侧切线上各选两点作控制点，使控制网与线路紧密联系在一起，以平差后高精度的曲线实际转角作为曲线要素进行计算墩台的放样数据。 禁忌5：工程重难点不清，未进行施工技术风险分析，无应对措施，未优化方案，施工总体思路不清晰，盲目施工。 要求：桥梁施工重难点必须明确，须进行施工技术风险分析，优化方案，施工总体思路应清晰，必须牢记水中墩施工是关键，而桩基是重中之重。 禁忌6：未制定施工公害治理对策，影响施工，酿成社会问题；必须充分考虑施工可能造成的公害，正确拟定治理对策。 要求1：废浆钻渣必须制定周密清运计划，绝不能直接倒入河中，造成水道淤积，水质污染；或造成桥墩承台无法施工，重复清理河床。 要求2：必须根据环境相应制定噪声和振动危害对策。 要求3：必须制定水域钻孔灌注桩施工中诸如废水、油料污染等处理措施。 二、现场准备禁忌 禁忌6：电力没有进行负荷检算，没有备用电源。 要求：桥梁施工由于用电设备多且均为大功率设备，因此，在安装变压器和输电线路时必须进行负荷检算，预留一定的富余量。 桥梁施工的桩基、混凝土灌注、连续梁施工等关键环节不允许间断施工，要有备用电源，防止停电。备用电源的功率要确保关键工序和抢险的最低用电要求。 禁忌7：场地布置不规范或场地布置盲目求大，不经济不合理。 要求：生活房屋与生产区分开，不得设在滑坡、洪水口，北方设在避风处，南方要防止风暴。施工便道要求常年畅通，河岸码头顺通，不得交叉干扰。拌合站要有总体规划，保证供应，产能适当。 禁忌8：机械设备配置不合理。 要求：桥梁施工设备配置，直接影响到施工生产的均衡性和合理性。设备不足无法保证正常施工循环作业时间要求，设备过多形成浪费且相互干扰。配置设备，要根据施工节点工期计算，桩确定日最低进尺，墩确定每模循环米，连续梁确定节断循环进度要求。根据循环作业时间和一般施工经验，将各工序需要的时间确定下来，再计算机械设备配置数量。机械设备的配置要保证按1.1～1.3系数留足富余量。 总体配置原则：水中墩桩基进尺能力要大于节点工期要求的能力，日进尺能力要高于节点工期要求能力。配备水中墩施工的模板和垂直水平运输能力要高于节点工期要求的能力。 三、组织准备禁忌 禁忌9：班子、技术力量配备不合理。 要求1：项目班子配备要考虑是否胜任，特别是项目经理（或主管副经理）、总工程师，必须用有复杂桥梁施工经验和潜质的人员担任，不能把复杂桥梁施工当“试验品”。 要求2：各类技术和管理干部必须功能匹配，保证对项目管理的受控效力。 禁忌10：队伍选择不当。 要求1：禁止使用扯皮、没有信誉、没有固定施工作业人员、无施工能力的队伍。 要求2：严格按照ISO9000贯标要求对施工队伍进行审查，不合格的队伍坚决不能使用，并建立信誉档案。 禁忌11：组织机构、制度、措施不完善。 要求：施工前，要结合本项目的实际情况，有针对性地制定各种管理制度和措施。及时组建组织机构，组织监控到位。 四、施工方法禁忌 禁忌12：水中墩桩基施工，钻孔平台、钢管桩工作平台应该与钢围堰、钢套箱方案配套设计，尽量避免相互矛盾，造成重复拆撘平台，影响工期。 要求1：钻孔平台、钢管桩工作平台应该经过力学计算并通过后方能投入使用。 要求2：钻孔平台、钢管桩工作平台必须满足多根孔桩同时施工的尺寸最小要求。 要求3：平台需安全可靠，除露出孔口整体铺钢板，按相关法律法规要求及时设置