大数据能为我们做什么.pptxVIP

What we can do with big data;目录： 一、什么是大数据，其核心和 特点。 二、预测演变而来的功能。 三、大数据下供应链变化。 四、我们的理解——客观面对 “大”“数据”。 五、结语。;大数据(big data)，或称巨量资料，指的是所涉及的资料量规模巨大到无法通过目前主流软件工具，在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。(在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分析法（抽样调查）这样的捷径，而采用所有数据的方法）;; ; 阿里巴巴从大量交易数据中更早地发现了国际金融危机的到来。在2012年美国总统选举中，微软研究院的David Rothschild就曾使用大数据模型，准确预测了美国50个州和哥伦比亚特区共计51个选区中50个地区的选举结果，准确性高于98%。之后，他又通过大数据分析，对第85???届奥斯卡各奖项的归属进行了预测，除最佳导演外，其它各项奖预测全部命中。;二、预测演变而来的功能。;;;;个性服务;其他：车主识别，美国有一家叫23andMe的新公司提供个人的DNA测试分析，以发现一些疾病征兆。苹果公司的史蒂夫·乔布斯尝试了非常不同的方法。他得了癌症后，就有了自己全部的基因密码，数十亿的碱基对测序。这花费了他超过10万美元的成本，但这可以让医生完整地洞察他的基因密码。每当药物由于乔布斯的癌症病变而失去有效性，他们就可以根据乔布斯特定的基因信息，寻找到有效的替代药物。遗憾的是，这也没有保住乔布斯的命，但是在这一过程中获得的数据，已经延长了他的生命。使用大数据分析，每分钟可以搜集这些婴儿超过一千个数据点，麦格雷戈发现一个令人震惊的事实：每当这些早产儿出现非常稳定的标志时，他们的身体其实并不稳定，正在准备发病。有了这方面的知识，她就能在一个非常早期的阶段，确定婴儿是否需要药物治疗，从而挽救更多孩子的生命。;三、大数据下供应链变化;以零售供应链为例;2、提高订单拣货;3、更好的供应商管理;4、自动化产品采购;5、个性化或分段供应链;结论 ：大数据提高供应链还有许多其他的方式 。;四、我们的理解——客观面对“大”“数据”;大数据是否可以全信？;;五、结语;组员：全体物流男生