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郑州f15餐厅进场计划书
2012年誉兴(郑州富士康)F15餐厅
进场计划书
目的
确保誉兴(郑州富士康)F15餐厅正常营业,制定本方案落实执行。
相关联部门
营运中心、人资中心、财务中心、采购中心、厨具公司;
进场时间: 2012年月日2012年月日清洁(反复清洁4-5次) 2天
跟进货物进场 2天
各场地依次进场各种物品
摆放货物 2天
现场培训、熟悉场地 2天
现场安全、设备性能调试、试运行 4天
各班组彩排、突发事故演习(安全) 2天
厨具设备安装调试 25天
人员招聘 15天
合计共需28天
人员需求:
主管 厨师 厨工 面点 收银 采购 出纳 仓管 普工 合计 1名 16名 20名 8名 4名 1名 1名 1名 12名 64名
进度表:
完成日期 工期 工作开展事项 责任部门 负责人 2012.3.5 20天 厨具设备生产、定位、安装; 厨具公司 张林彬 2012.2.30 15天 人员招聘; 人事部 夏奕林 2012.2.25 10天 现场装饰; 企划部 段小军 2012.3.6 4天 厨房设备运行调试; 厨具公司 张林彬 2012.2.20 3天 现场管理人员到位; 营运中心 梁霆 2012.2.18 2天 员工宿舍到位; 人事部 夏奕林 2012.2.15 11天 按要求招聘人员到位共计(64)人;
新员工培训安排;
提交新员工资料、办理健康证;
财务部收银员培训和财务制度指定; 人事部
财务部 夏奕林
吴振岭 2012.2.25 3天 厨师长和楼面领班培训; 营运中心 梁霆 2012.3.5 3天 餐厅卫生全面清洁; 营运中心 梁霆 2012.3.8 4天 仓库货物下单(调味品、干货、易耗品、清洁用品、劳保用品等); 营运中心 梁霆 2012.3.1 8天 采购仓库下单货物; 采购部 张东北 2012.3.7 2天 货物依次进场、摆放; 营运中心 梁霆 2012.3.9 2天 供餐演练 营运中心 梁霆 2012.3.8 4天 1.根据早餐人数()人,午晚餐人数的食材量采购原材料(含新鲜原料) 营运中心
采购部 梁霆
张东北 2012.3.3 2天 对上期工作进行评估和补充; 营运中心 梁霆 2012.2.20 派专人对誉兴(郑州富士康)E15餐厅运作进行跟踪、检查、督导,确保出品、服务正常 营运中心 梁霆
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