项目接管作业指导书--MI05.docVIP

文件编号：GHSY/MI05 版 本 号：A/0 生效日期：2011.09.10 某实业发展有限公司管理体系 项目接管作业指导书 目 录 0修改批准页 4职责和权限 1目的 5工作程序 2适用范围 6相关/支持性文件 3定义和缩写 7记录 0.修改批准页 版本号 生效日期 修改页次 修 改 理 由 A/0 2011.09.10 新编 A/0 版本号 编 写 审 核 批 准 批准日期 1、目的 本文件规定了项目接管的作业要求，以确保有效验收接管项目，满足客户需求。 2、适用范围 本文件适用内部、外部项目的验收接管。 3、定义和缩写 3.1本程序采用ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T8001:2001标准和《管理手册》的术语、定义。 3.2外部项目：是指非海南港航控股有限公司开发建设的项目﹙楼宇、铺面等﹚。 内部项目：是指由海南港航控股有限公司开发建设的项目﹙楼宇、铺面等﹚。 4、职责和权限 部门/岗位 职责和权限 总经理 负责组织成立项目验收接管领导小组，并任组长 验收接管领导小组 负责编制《项目管理服务方案》和相关制度 经营管理部 负责项目验收接管的日常事务的组织协调工作 各部门 负责按规定组成接管专业小