项目管理PPT中案例大集合.pptVIP

课堂讨论：案例分析 花田啤酒公司原是A市啤酒行业的龙头企业，市场占有率曾高达80%。但近几年来A市啤酒市场群雄并起，很多小啤酒品牌逐步蚕食了花田啤酒的市场。花田啤酒的市场占有率下滑到30%。花田啤酒公司决心在3年内把市场占有率提高到50%以上。为此，花田啤酒公司提出了一系列的战略要求，一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂；二是推出新品牌的淡型啤酒；三是要实现信息网络化。以上目标所显示的具体需求是什么？需要用怎样的项目类型来满足？其引致需求又是什么？ 参考答案 一是兼并本地区有一定规模的三个小啤酒厂：其实质是购买这三个啤酒厂的产权，其项目就是形成一个购买系统并实施购买，其引致需求是竞争的需要。 二是推出新品牌的淡型啤酒：具体为新品牌的淡型啤酒的研发和市场推广，其项目是利用厂内研发系统进行产品研发和该产品的市场销售系统的建立，其引致需求是顾客的需求。 三是三是要实现信息网络化：具体为对现有的信息系统进行网络化的改造，其项目是信息系统改造项目，其引致需求是企业内部需求和社会进步需求。 项目的静态评价方法 静态投资回收期：用回收期t的长短进行衡量 静态投资回收期Pt的表达式为： 项目论证的动态评价方法 动态投资回收期 Pt，—动态投资回收期； CI—现金流入； CO—现金流出； ic—基准收益率或设定的贴现率。 利用净现值选择项目方案的方法： 吉林