2010年大庆北国之春梦幻城启动营销.pptVIP

中国·大庆 北国之春·梦幻城启动区营销策略总纲 我们的项目：营销语言解读 数据提示：1600万，577万，200万 数据提示：120万，32万，20万 10亿，1000套，100组 梦幻城住宅：谁是主角，谁是配角？ 我们要解决的问题是：40万平米的住宅怎么旺销，200万平米的住宅怎么旺销。 我们要做的事，不止于此。 梦幻城的价值，是住宅价格的最强力支撑。 要想把房子卖好，先要把梦幻城说好。 我们推售的房子，是“梦幻城里的房子”。 我们的指导思想——整合营销：政府搭台，产业唱戏，理念先导，资源整合 我们要做的事：3+2 市场扫描：竞争、客户 大庆人均GDP指标居全国前列，支付能力、消费能力强。 启动期梦幻城推广 本地支撑：物质优越+文化素质/精神追求 从马斯洛人类需求与住宅升级需求的对应关系，客户将逐渐关注产品品质细节及精神层面的需求 梦幻城—— 关键词 关键词 关键词 整合推广——中心开花，外围逼进 高端会所 项目周边路牌、道旗 三场文化活动 对外推广的同时也要关注对内建设 启动区住宅开发分期 大盘开发规律 大盘需要有自己的核心吸引力，它能使本被边缘化的郊区中心化，扩大客户覆盖距离。 大盘的竞争不是个别楼盘的竞争，而是区域价值的竞争。大盘往往必须自己“营造区域价值”，做边界界定和区域营销。 大盘从硬件看，往