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- 2017-05-17 发布于浙江
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2010年韶关粤北龙洲岛营销报告
市场分析——供应 三大战略之产品提升 提升项目硬件品质——差异化竞争 增加路标导示牌:在项目各个主要部分增加人性化的导视指引标志,设计、选点需要精心分析; 三大战略之产品提升 提升项目硬件品质——差异化竞争 增加公共休闲部分:设计各个年龄阶层的休闲需求,设计“亲子场所”、“撒野场所”、“老年休闲场所”,及残疾人员休闲场所 三大战略之产品提升 增加项目交通设施 需与公交公司联合,以赠送公交车辆或线路运营补贴的形式,增加项目周边公交线路。 提升软件服务品质——拉大与竞争项目品质差异 全程VIP服务: 从客户进入开始,包括讲解,样板房参观,签约等进行一条龙服务,全程做到细致有礼,使得客户在服务中得到尊贵体验。 三大战略之产品提升 提升软件服务品质——拉大与竞争项目品质差异 物业管理: 制定保安规范,例如客户停车指引,看房指引等进行培训 制定保洁标准规范,保证公共部位干净整洁。 三大战略之产品提升 三大战略之全面推广 活动营销——扭转不利的市场口碑 走近菲诗艾伦:悦华地产董事长专访 内容:关于菲诗艾伦项目的过去与未来,重点向韶关人传达项目不仅仅依然在进行,而且相对于从前的菲诗艾伦不论在品质还是服务上均有质的飞跃。 模式:电视台、报纸等同步宣传,专访节目售楼处滚动播出。 关键词:项目未来 三大战略之全面推广 活动营销——扭转不利的市
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