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2011年6月25

2011 6月25-26 日 深圳 内容大纲 一.对房地产成本及其管理的基本认识 二.房地产项目成本目标管理 三.成本管理的责任分解与考核 四.如何构建企业成本管理体系 五.房地产开发全过程成本控制要点 2 第一章 对房地产成本管理的基本认识 1. 房地产成本管理的行业特征 2. 成本管理的四个基本理念 3. 房地产成本管理的几个关系处理 4. 房地产成本管理的演变过程 5. 房地产成本构成及对比分析 3 1. 房地产成本管理的行业特征 u产品特点 u实现过程 u成本特性 u行业背景

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