华燕2010年上海徐房集团·南汇新场项目商业产品规划定位与发展策略.pptVIP

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  • 2017-05-17 发布于浙江
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华燕2010年上海徐房集团·南汇新场项目商业产品规划定位与发展策略.ppt

A区:美食宝岛主题区— 拟引入品牌示例 A区:美食宝岛主题区— 业态定位意像示例 A区:美食宝岛主题区— 业态定位意像示例 B区:时尚宝岛主题区— 业态配比构成 B区:时尚宝岛主题区— 拟引入品牌示例 B区:时尚宝岛主题区— 业态定位意像示例 B区:时尚宝岛主题区— 业态定位意像示例 C区:风情宝岛主题区— 空间设计要点 C区的建筑扩充设计方案中我们只需要具备整体的框架 C区具体部分建筑形态采取定制的模式重点考虑到动线 C区的用电、环保、消防安全设计必须特别注重和加强 C区:风情宝岛主题区— 商业空间意像示例 C区:风情宝岛主题区— 商业空间意像示例 C区:风情宝岛主题区— 业态配比构成 C区:风情宝岛主题区 — 拟引入品牌示例 C区:风情宝岛主题区— 业态定位意像示例 C区:风情宝岛主题区— 业态定位意像示例 D区:华夏文化主题广场— 空间设计要点 主题广场的视觉元素如主题雕塑、环艺设计等建议围绕“两岸文化 ”展开 主题广场空间的设计、人流动线的规划必须与其他分区的商业产生互动 主题广场的面积不宜过大,纵深的视觉设计必须遵循通透、舒适的原则 D区:华夏文化主题广场— 公共空间意像示例 D区:华夏文化主题广场— 公共空间意像示例 D区:华夏文化主题广场— 公共空间意像示例 D区:华夏文化主题广场— 公共活动意像示例 产品规划定位:科学的成长路线(循序渐进、逐期启动) 循序渐进

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