德州禹城上禹周源项目整体营销推广方案.ppt

禹城上禹周源项目整体营销推广方案 《2012上禹周源的名·利·场》 名 利 场 2012·上禹周源的 出名，名声。 提升形象高度， 形成楼市话题。 利益，利润。 明确消费利益， 实现利润回收。 现场，气场。 营造推广气场， 感染目标市场。 2012年上禹周源如何 确立更高层次的认知，树立新形象 · 明确消费者利益 ，实现利润的回收 · 在推广中建立自身的气场，确立市场地位 1. 关键营销问题根源识别 2. 可类比案例的经验借鉴 3. 市场洞察 4. 自我识别与价值重塑 5. 项目定位及形象推广思路 6. 上禹周源激活方案 目 录 [Part1.关键营销问题根源识别] 所有人都看得到的问题 来自销售部的声音 1. “没客户，一天才来两三批客户！” 2. “客户却嫌我们价格贵，而且卖的那么慢以后肯定会降价促销!” 3. “几乎所有客户都认为市场不好，房价肯定会跌！” 4. “宣传停了很久了，工程也都停了，还在延期交房” 5. “错过了市场形势，去年3月开始捂盘，年底市场就不好了，一直到 现在销售都不好。” 来自客户的声音 1. “我知道，有点偏，周围也挺乱的！” 2. “上禹周源？知道！现在还有房子吗？” 3. “听说都停工了，交不了房，千万别买！” 4. “那边上学不方便，不如南边，有小学还有购物广场！” 5. “价格挺高啊！现在市场不好，他们早晚都会