黄山“黎阳”老街项目物业发展建议121p解说.ppt

黄山市屯溪区“黎阳老街”项目物业发展建议报告 谨呈：黄山置地 报告架构 项目未来发展方向：都市休闲文化示范区 地块价值差异较大，A5地块休闲、商业价值最大，A1地块酒店价值最大，A3、A4居住价值最大 地块功能分区及发展意向 本物业发展建议将以双方第一阶段工作共识为前提 报告架构 物业发展建议需要解决的核心问题 物业建议的策略和原则 通过物业发展建议落实项目的发展方向和规划思路，实现项目价值的拔升 项目整体风格建议 物业建议的重点 报告架构 项目商业物业目标消费者具象：团体游客、个人游客、度假人士、商务人士、中产白领阶层和大众消费者 根据客户细分得到本项目客户定位 通过成功案例为本项目商业物业业种选择及功能布局提供借鉴 清河坊由不合理的商业经营结构改造为具有大量老字号、以特色餐饮、休闲娱乐、土特产品等功能复合的成功的休闲文化商业街区，重新获得活力 由于商业经营结构问题，开街半年来商业淘汰率达50%。 街区文物、古玩、工艺品、书画等收藏品店占比过大（工艺品、古玩书画等店铺在整个街区的比例占46％ ），且品种近似，不具特色，购买人数少。 成功的商业布局：沿主要街道布置大量老字号商铺，民俗风味美食、休闲娱乐业主要分布在小巷 清河坊案例带给本项目的启示 充分发挥老字号的作用：老字号商铺是商业的宝贵资产，它既能提升商业街区的文化品位和品牌形象，又能带来大量人流量； 锦里古街以文化旅游地产为