转型初步实现,未来战略布局值得期待——浙报传媒年报解读.pdfVIP

经营方略 ·高海燕 转型初步实现，未来战略布局值得期待 一一浙报传媒年报解读 非H三报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资 利润。娱乐方面，公司投资3则万元人股红鲤鱼院线，布局 lJJI 本市场的报业集团。并以传媒控制资本，资本壮大传媒 影视发行渠道。另外，公司收购爱阅读，原创E 方阵已初具 的发展理念，围绕以用户为核心构建互联网枢纽型传媒集团 规模。目前，以电竟、影视、 IP 矩阵逐渐形成了完善的数字 的战略目标，通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化 娱乐产业链，将驱动未来业绩增长。 产业投资 3+1 平台，将自身打造成大传媒产业格局的强势 虽然浙报传媒还处在转型的探索阶段，但借助资本市场筹 新闻媒体。同时，集团成为上市公司后，便依靠资本市场的优 措的几十亿元资金，大手笔进行资本运作，为浙报传媒带来了 势，通过增发股份募集了巨量资金，开始了产业并购拓展和传 巨额的收入，为传统报业与新媒体融合，实现传统媒体转型赢 媒文化产业投资等系列资本运营组合，迈出了产业升级转型的 得了时间和空间。从目前看，浙报传媒的转型之路基本上还是 步伐。在传统媒体经营继续承压的2015 年，浙报传媒的年度 比较顺利的。 报告，成为业内关注的焦点。 努力培青新的增长点 游戏和文化产业成为盈利的主体 浙报传媒新闻+服务的新型商业理念，契合国家互 根据年报， 2015 年，浙报传媒实现营业收入34.58 亿元， 联网+方针政策，努力培育新的增长点，政务、电商、医疗、 同比增长 12.77% I 归属于上市公司的净利润为6.1 亿元，同 养老、区域门户集群等重点项目均有较大进展。 比增长 17.98% I 扣非后归属于上市公司股东的净利润4.09 亿 建设以政务服务为核心的智慧服务生态体系，从政务服务 元。公司传统主业延续下滑趋势，报刊发行收入3.52 亿元， 咨询、平台设计规划、平台运营等多层面提升政务服务能力。 报告期内承接浙江省政府门户网站和浙江政务服务网系列入口 同比下降9.57% 。 通过分析浙报传媒的利润构成可以发现，其传统的报纸广 的内容运营等相关工作，组建由一线业务骨干组成的浙江政 务服务网事业中心，通过服务输出逐步构建浙江省政务服务 告、印刷、发行产生的利润与游戏娱乐、资本投资产生的利润 发生了颠倒。 2011 年至2012 年年报显示，这两个年度浙报传 互联网人口体系。 钱报有礼经过近两年运营，小电商，美生活的 媒的净利润主要是由浙报发展和钱报公司两个于公司贡献的。 前者被授权经营浙江日报广告等传统业务，钱报公司被授权经 平台定位与发展路线趋于清晰，以钱江晚报的资源优势、渠 道优势和品牌优势为依托，通过垂直细分，着重发力内容电 营钱江报系广告等传统业务，两个公司在这两个年度是浙报传 媒利润贡献的主体。但到了2013 年以后，浙报传