永耀地产2008年重庆市渝北地下商业项目定位思路.pptVIP

PART 4. 商业营销定位分析/方向 地下商业街的SWOT分析 S（优势）： 商圈核心地段，人流量巨大； 铺位划分合理，符合市场需求。 W（劣势）： 1、开发商品牌知名度不高； 2、短期集中供应，需要大规模塑造投资热点。 O（机会）： 地下商铺是最受投资者关注的投资型物业； 渝北区域中心区无其他类似物业供应； 商业核心区域，商业高度聚集，商业气氛浓厚。 T（威胁）： 渝北投资此类型商业的热衷程度； 商业集中，竞争激烈； 当地消费力相对有限。 让客户关注商业价值的本源； 通过设计全新的形象，形成价值热点； 适度控制，以提升商业经营品质； 打造高品质商圈蓝图； 难点一：需求分流、商气不聚 作为渝北未来核心商圈，沃尔玛即将入驻，核心商业圈雏形即将形成； 但是：渝北区域消费水平不高，中高端商品消费力不够强劲； 渝北商业圈和江北商圈产生竞争，中、高端消费容易被其他商圈分流； 难点二：竞争激烈、区域连带性强 目前渝北商圈影响力不足，整体不上规模，暂时缺乏市场商业领袖； 周边围绕数个大型商业项目，粗略统计，仅金港国际就有约30万方，竞争异常激烈，代表项目有：金港国际、金易都会、汇祥·好莱坞、五金机电城等； 几个难点 PART 4. 商业营销定位分析/方向 PART 4. 商业营销定位分析/方向 产品具有稀缺性 周边无地下商业，毗邻的金港国际约30万方，规划有商