美格行2013年5月30日增城盛唐世纪广场招商及营销策略.ppt

盛唐世纪广场招商及营销策略方案 招商策略建议 1 销售策略建议 2 本次报告内容 销售租赁收益测算 3 一、项目招商策略建议 1、项目招商整体策略 2、租金定位 3、租赁优惠条件建议 4、租金细化方案建议 5、十年租金收益测算 1、项目招商整体策略 1、项目商业氛围浅薄，取决于周边规划发展，市场培育期较长。 2、项目区位、规模优势明显，未来具备较优的发展前景。 整体策略出发点 项目较为薄弱的商业基础，初期面临较大的商家信心不足的问题，同时整体规模较大需要较多商家支撑，因此，项目制定招商策略需要以更为优厚的租赁条件以吸引商家，尽可能实现较高的招商率，为项目长期经营奠定基础。 1、项目招商整体策略 招商整体策略 2、租金策略建议及水平定位分析 租金策略建议及水平定位分析 租金策略分析 新塘周边市场及各业态租金水平调研 项目招商优劣势分析 标准租金定位 租金策略建议 各层租金策略及标准租金水平建议 两种策略 策略介绍 评价 适宜区域 正常递增 以初始租金为准，按一定的递增率增长 能够给予商家较大的信心保障 租金较为明确 较适宜氛围较为成熟区域 标准租金打折 设置项目标准租金，第一年以较低折扣（五折）给予商家优惠，第二年适度提高折扣，第三年恢复标准租金 初始租金较低，降低招商难度 给予商家以想象空间 有利于销售 较适宜氛围较为浅薄区域 2.1