长沙奥林匹克花园2006年度整体营销策略报告.ppt

长沙奥林匹克花园 2006年度 目 录 第一部分：必要说明 第二部分：认识问题——2005年长奥相关问题思考(见附件) 第三部分：认清市场——市场竞争态势分析 A.?长沙市房地产需求市场分析（见附件） B.?长沙市品牌项目2006年营销策略预测（见附件） C.?2006年长沙房地产市场到底需要什么？ D.?长沙奥林匹克花园品牌痕迹的认识(略) 目 录 第四部分：认清客户——长沙奥林匹克花园客户情况分析 长沙奥林匹克花园目标客户群需求调查分析 第五部分：长沙奥林匹克花园的品牌特性是什么？ 第六部分：长沙奥林匹克花园的主题口号调整 目 录 必 要 说 明  2005年，长沙奥林匹克花园在贵司的统筹协调下，通过参与合 作公司的共同努力和精诚协作，长沙奥林匹克花园雅典一区的销售 取得了几近圆满的成功，但是也有许多值得我们总结和借鉴的情况。 就长奥的销售策划工作，我们本着一贯认真、严谨的工作作风， 就项目的实际情况，结合最新的市场动态，力求为本项目找到最佳 的营销策划思路，成功规避相应风险，为贵司赢得最大的经济效应 和社会效应。 本整体营销策略报告由四大部分构成： 对长沙市房地产需求市场和品牌项目2006年整体 策