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资本VS技术新媒体语境下的收视率调查业.pdf

黯闺舅 ISSNl∞7第24期 广播电影电视 资本vs技术:新媒体语境下的收视率调查业 连娜谷征 摘要通过兼并、收购等方式,全球收视率调查市场越来越集中在少数收视调查巨头手中,而资本无疑 在这其中起着重要作用。新媒体时代,以数字电视、互联网、手机等为代表的新媒体在为受众带来极大 使捷的同时,也给传统收视率调查带来全新挑战。新媒体时代需要新的调查技术,各种背景的公司都 试图或者已经进入这一领域。这些公司的进入为原本处于垄断下的收视率市场注入了新的活力,促使 收视率调查行业向着更加多元的方向发展。 关键词收视率调查;新媒体;垄断;资本;技术 中图分类号G206 文献标识码A 作者简介连娜,河北大学新闻传播学院讲师,河北保定071002; 河北传媒与社会发展研究基地研究员, 河北保定071000; 谷征,中国新闻出版研究院研究人员,北京100073 经过60余年的发展历史,收视率调查行业在资本、技术、媒介环境与受众 收视方式等多重因素作用下日益发展壮大,而资本与技术无疑是两个最重要的 方面。进入新世纪,收视率调查业在全球范围内开始全面聚合,少数几个收视 调查业巨头掌握着行业命脉。而新媒体时代新的收视方式催生了新型调查技 术,各种背景的公司都想在收视调查行业分一杯羹,这使得处于垄断下的收视 率市场增加了变数。 -、全球收辑率调查市场垄断幡周的形成 在收视率调查行业发展初期,大部分国家的收视调研市场都不止一家调 查公司。以美国为例,在1950-1960年间,共有七家收视率调查公司进行竞争。[1] 20世纪90年代,收视率调查行业趋于集中,大部分国家与地区的收视调研市场 形成了一家独霸,或是少数寡头垄断的局面。 90年代以后,特别是新世纪以来, 全球收视率调查业开始全面聚合,少数收视率调查业巨头通过一系列并购、重 组与扩张,或者与当地调查公司合作,占领了全球大部分国家与地区的收视率 调查市场,其中最主要的即是尼尔森与Kantar Media (即之前的TNS)两大巨头。 尼尔森:1923年,阿瑟.C. 尼尔森( Arthur C. Nielsen )在美国创立AC尼尔 森公司。经过一系列收购与重组,90年代中期, AC尼尔森拆分为尼尔森媒介 研究(NMR) 与AC尼尔森两部分,其中负责电视收视率调查的是尼尔森媒介研 -50一 广播电影电视 究(NMR)o 1999年,荷兰联合出版集团(VNU ,欧 测量前提。在模拟电视收视率测量中,频道与频 洲最大的出版集团之一,成立于1964年)先后收 率一一对应,人员测量仪是通过对不同的频率进 购了尼尔森媒介研究(NMR) 与AC尼尔森公司。 行电子跟踪而锁定观众收看的频道,进而分辨和 2007年, VNU正式更名为尼尔森公司( The Nielsen 记录收视数据的。而在新媒体时代,不仅网上、手 机平台上的收视无法如此测量,即使是数字电视 Company)。 平台下,由于同一个频段可以播出多个标准数

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