江门站项目工程部制度管理汇编.docx

珠海综合交通枢纽江门站城市配套工程1标合同段工程部制度管理汇编中铁五局与中铁四院岩土公司联合体珠海综合交通枢纽江门站城市配套工程1标项目部2017年3月20日一、编制目的为了规范加强江门站城市综合配套工程I标项目工程管理工作，提高工程施工项目管理水平，确保项目工程质量目标，以高标准、高质量、严要求、打造国家精品形象工程。依据公司质量体系要求，促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，使本项目工程技术、质量、检验、试验工作有章可循，处于有效的可控状态，结合公司实际情况，特编制《江门站城市综合配套工程I标项目经理部工程部管理制度》 。二、开工报告申请制度1 总则1.1工程项目依据工程中标通知书及工程施工合同， 完成工程开工前的各项施工准备工作后, 根据《铁路建设项目管理指南》(铁建[2007]72号)、《关于铁道部基本建设大中型项目开工条件和办理程序有关规定的通知》(铁建〔2007〕29号)文件要求办理工程开工的各项审批手续。1.2工程开工必须经建设单位和监理部门审批的工程开工报告。工程项目、单位工程都必须提交工程开工报告，单项工程也可以单独提交工程开工报告申请开工。停工后又复工应重新办理开工报告审批手续。2 施工准备的内容2.1 总体要求工程项目中标后，在上一级业务主管部门协助下，由项目经理、总工程师共同完成施工准备工作计划，其主要内容包括：施工准备工作主要包括组织准备、技术准备、资源准备、征地拆迁及临时工程等。2.2 组织准备2.2.1由公司人力资源部门设置项目部机构定员和配备项目经理、总工程师及相关部室人员。2.2.2选定项目机构办公地址并发布联系电话等。2.2.3联系当地政府行政业务主管部门。2.2.4编制项目实施规划大纲，拟定施工队伍、组织施工调查、编制施工组织设计。2.2.5制定管理规划和各项规章制度2.2.6企业形象宣传策划。2.2.7开工前布置“五牌一图”2.3 技术准备2.3.1交接桩及施工贯通复测。2.3.2索取设计文件和技术资料，向设计、建设单位提交施工图到图计划以及补充勘查计划。2.3.3审查技术文件并将会审意见书面反馈设计、建设单位。2.3.4根据设计技术标准，配齐相应的规范、定型图、工艺标准，公布有效文件清单。2.3.5材料试验及地基承载力检验。2.3.6环境因素的评价。2.3.7风险控制策划。2.4 资源准备2.4.1人力a)规定项目管理人员分工、权力和义务，制订岗位职责及考核标准。b)优化配置劳动力，按规定选定劳务队伍。c)进行员工岗前培训，为员工办理工伤保险。2.4.2财务a)选择好开户银行，备足施工准备所需资金。b)联系工商，税务做好税费的调查。c)搞好成本的预测。2.4.3物资a)对工程施工材料和半成品进行询价和比选。b)制定施工材料供应规划，确定材料供应方式。c)确定材料总用量，储备量，编制材料供应计划，修建材料仓库。d)组织材料及制品的订货、采购、运输和储备。2.4.4机械a)编制施工设备配备方案。合理地选择机械品种，确定机械规格，选定装备方法(大修、改造或替换)，配备数量和设备的配套等问题。b)投入现场施工机械的检修整顿，务使机械状况良好，不带故障上场。c)按施工进度安排制定机械进出现场时间表和作业地点使用的机械类型、台数。d)设置机械车场、工地简易修理所、常用机械配件库、油料库等。2.4.5 征地拆迁a)工程中标后，应主动迅速与建设单位商定各自承担征地拆迁工作的范围、职责和工作程序。b)测设地界桩，现场核对施工用地范围、挖地界沟或设施工围挡。2.4.6临时工程a)规划与总体要求(1)临时工程应结合工程所在地区特征，项目的特点及施工期限，本着因地制宜、就地取材、节省资金、节约用地、有利于增加本项目经济效益的原则，统筹规划，合理布局。修建标准应符合安全、防火、防洪、卫生、环保等规定，既简易实用又能满足生产及生活的需要。(2)临时工程费用应按合同办理。b)分类及设计审批临时工程按其规模大小和使用性质划分为大型临时设施和过渡工程；小型临时设施和临时房屋两类。(1)大型临时设施和过渡工程：指施工企业为进行建筑安装工程施工，根据施工组织设计，所必须修建的大型临时建筑物和过渡工程。(2)小型临时设施和临时房屋(简称小临)(3)临时工程设计审批小型临时工程的设计，由承担施工的作业队设计，工区项目部审批。大型临时设施由各工区项目部负责组织设计，由公司项目部审批。临时工程设计需满足政府部门对设计资质的要求。c)拆除(1)使用临时工程的单位转移时，对有拆除价值的临时工程均应拆除。(2)根据需要，经上级批准，移交地方政府和其他施工单位的临时工程，交接双方经过协商，可作有偿或无偿调拨，并签书面协议书，分别由交接双方存档。3 开工报告的申请3.1 开工报告审批等级单位工程开工申请报告的审批根据工程规模和特点按照一级