现代企业管理 第10章 人力资源管理.ppt

　　 培训是一种企业行为，培训也是一种投资，并且它比一般投资利润更高。 一些卓越的培训理念 ???松下幸之助：在制造产品之前先制造人。 某集团公司：凡是在工作中出的问题，最终肯定能从培训上找到原因。 某企业ＣＥＯ：大凡从培训上省下来的钱，肯定还会从废品流出去。 员工培训方略——培训很贵，不培训更贵? l???新员工自然而然会胜任工作； l???流行什么就培训什么； l?? 高级管理人员不需要培训； l?? 培训是一项花钱的工作； l???培训时重知识、轻技能、忽视态度。 员工培训中的五大误区 一、员工培训概述 1、员工培训：是指组织在将组织目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划的组织员工从事学习和训练，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。 2、员工培训的意义 （1）有利于实现组织的发展目标 （2）有利于实现员工个人的发展目标 （3）作为普通学校教育的补充和延续 （4）完善企业文化 1、按培训对象分： 决策人员培训、管理人员培训、技术人员培训、业务人员培训和操作人员培训。 2、按培训内容分： 员工知识培训、员工技能培训和员工职业道德培训。 3、按培训性质分： 适应性培训（新员工）、提高性培训（