3工程项目集成的管理.pptVIP

项目管理 PROJECT MANAGEMENT DNA 排序仪研发项目案例 项目整体管理Project Integration Management 1 什么是项目整体管理 2 项目整体管理计划的制定 3 项目整体管理计划的执行 4 整体变更控制 5 需要高级管理层的支持 1 什么是项目整体管理 为什么要进行项目整体管理？ 1　什么是项目整体管理 什么是项目整体管理？ 项目整体管理是在项目生命周期中协调所有其他项目管理知识领域的计划，进行整合、执行、控制所涉及的全部工作和活动。它确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功地完成项目。 项目整体管理必须协调其他知识领域的知识和活动 项目整体管理还需要高级管理层的参与与支持 项目整体管理应该放眼全局 项目整体管理不是软件的集成 1 什么是项目整体管理 项目整体管理框架 项目整体管理的三大特征 综合性管理的特征 管理工作和实施工作的综合协调问题 各管理领域内容的综合协调问题 全局性管理的特征 项目生命周期各个阶段、各个责任实体、各项目部位等关系都必须纳入管理范围，予以计划和控制 系统性管理的特征 内外结合的协调管理 协调职能部门、上级组织、客户、供应商等 1 什么是项目整体管理 项目整体管理中项目经理必须注意的问题 项目整体管理是实现项目成功的关键，项目经理是项目整体管理的责任者。