TQM理念篇本田技研.pptVIP

本田技研工业株式会社 TQM推进室 TQM 的定义 TQM 的目标 彻底深入市场 TQM 的目标 彻底深入市场 TQM 的目标 今天的研讨内容 TQM的基本思考方法 今天使用的教材 TQM 是做什么的？ 了解事实-１ 了解事实-2 了解事实-2 重视经验·直觉·数据 PDCA循环的目的 PDCA循环指什么? PLAN的作用 DO的作用 CHECK的作用 应检查什么？ 应检查什么？ ACTION的作用 PDCA表中的表现例 PDCA 循 环 改善工作流程 流程与结果例 流程与结果例 管理项目事例-1 管理项目事例-2 管理项目事项-3 管理项目事例-4 改善工作流程与日常管理 针对原因系列的管理项目进行管理，以取得实效 日常管理与偏差管理 TQM计划的制订方法 TQM计划的制订方法 方针的制订方法 方针的制订方法 方针的制订方法 QCDSM经营的重要因素 方针的制订方法 TQM的管理方法 ＴＱＭとは、目標を達成する為に事実に基づきＰＤＣＡを回す事 現状と目標の差を問題と言い、問題を取り除く為にＰＤＣＡを回す ＰＤＣＡは、計画を立て、計画通り実施して、実施の結果で計画を 分析して新たな問題を認識する、認識した事を仕事の進め方に反映 する事で一回り?ワンサイクル回った訳です。 　ＰＤＣＡは、目標を達成するまで何回でも回し続けます。 ＰＤＣＡが一回りする