银行高效执行力和领导艺术培训”.pptVIP

1﹒从狼群的一次完美猎杀说起 2﹒站好自己的位置、明确自己的职责 3﹒狼群的制度和要求 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒一流狼构成一流狼群 2﹒顽强和坚韧打造狼群风骨 3﹒强硬管理淘汰无用之狼 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒依靠狼群的力量，迅速扩张自己的地盘 2﹒打造狼群，构建企业核心竞争力 3﹒凭借狼群强大优势重铸辉煌 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒羊绝不会主动送到狼嘴边 2﹒守株待不了羊，主动才不会饿死 3﹒消极等待的人永无出头之日 4﹒被动，得到的只能是残羹剩饭 5﹒积极寻找适合自己的机遇 6﹒别指望坐着就能等到好机遇 7﹒典型案例研讨与分析 8﹒现场演练与点评 1﹒头狼的价值观理念 2﹒头狼的领导艺术 3﹒合理利用每条狼 4﹒头狼也要以身作则 5﹒典型案例研讨与分析 6﹒现场演练与点评 1﹒依赖于“狼”的合力 2﹒完成群狼的沟通 3﹒执行独特激励机制 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒选择真正具备执行力的狼 2﹒选择合适的狼做合适的事 3﹒典型案例研讨与分析 4﹒现场演练与点评 1﹒“狼军”必不可少 2﹒重组“狼军”，走向强大 3﹒控制“狼军”，获得胜利 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒以身作则，执行从头狼开始 2﹒低调但不失威严 3﹒关键时刻体现强悍个性 4﹒果断的决策力 1﹒要有敢于行动的勇气 2﹒培养持之以恒的耐力 3﹒坚强的毅力 4﹒高涨的捕杀热情 5﹒坚定的信念 6﹒不达目的不罢休的决心 7﹒典型案例研讨与分析 8﹒现场演练与点评 1﹒制定正确的发展方向 2﹒“执行”的痛苦 3﹒不要下达超出能力的执行命令 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒有效执行，提高团队竞争力 2﹒行动是金，用行动战胜挫折 3﹒灵活行动，实现可持续发展 4﹒没有借口，坚决执行百分百 5﹒意图明确，队员才能有效执行 6﹒典型案例研讨与分析 7﹒现场演练与点评 1﹒认识到执行的重要 2﹒认同狼群的价值观 3﹒从改变信念到改变行为 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 1﹒从猎物去追寻捕猎过程 2﹒要猎物就要解决问题 3﹒捕猎中的风险 4﹒一切靠结果说话 5﹒典型案例研讨与分析 6﹒现场演练与点评 1﹒竞争就是为了获胜而存在 2﹒让效率说话，证明你的强大 3﹒做一群快速飞奔的狼 4﹒典型案例研讨与分析 5﹒现场演练与点评 * 银行狼性执行力实战版 主讲老师：孙军正 Microsoft Powerpoint-2003 个人介绍 孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选） 慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师 孙军正 广东 东莞 银行业绩倍增系统创始人 Microsoft Powerpoint-2003 个人经历 因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、 制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练， 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上 孙军正 广东 东莞 银行业绩倍增系统创始人 课程背景 不逃避，不抛弃，不放弃，执行到底。战胜困难，先战胜自我——这就是狼性！纪律严明，执行到底。为狼队而战，也为自己而战——这就是狼性！什么是狼性执行力？就是不论过程多么曲折，困难多么大，都乐于执行、敏于执行，并且一定能执行到位。银行的狼性执行，主要体现在对业绩的狼性追求上。 本课程紧密结合银行与学员执行力实际情况，通过课堂上实战互动的培训，给你一套实用实效、立竿见影的打造狼性执行力的工具和方法。 本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限