Q2:产品专利保护力度不够 2007年底,柒牌参与起草的《中华立领男套装》地方标准近期上报福建省质量技术监督局标准化处,经认定后将在全省实施。这一举措反映出,柒牌已经意识到这个问题并试图借助行业协会的力量,建立品类质量标准和排他性,设置进入壁垒。 我们认为,与其想方设法不被竞争对手抄袭,不如把握优势,切实加大产品设计、研发投入,坚定不移地走自主创新的路子,真正成为该细分市场的领导者方 为上策。 中国著名时装设计师、“金顶奖”得主武学凯加盟柒牌,担任柒牌首席设计师 柒牌集团与清华大学美术学院合作成立产品研发中心 为中国男装行业建立品类标准:预计投入3.5亿元加强全国终端形象的提升以及多品牌运作。强化“柒牌”母品牌及品牌视觉识别系统建设,加强“中华立领”子品牌运作,打造和提升柒牌品牌识别系统,全面导入商业企划,提升品牌设计品位,强化营销终端建设及管理,加大整合品牌传播,努力打造中国原创服装第一品牌。 * * 柒牌 真英雄 中国男装品牌分析报告 Part 1 导入·三十年 next 柒 牌 三十年风雨路 一个偏居东南一隅的民族男装企业,诞生于1979年春天,伴随着改革开放的步伐,由一块门板、一台缝纫机、一个烧炭的熨斗和一把尖刀起家,风雨兼程30载,经历了“品类、
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