物电学院岗位津贴实施办法(正式).docVIP

为深化分配制度改革，充分调动教职工积极性和创造性，增强学院凝聚力，不断提高教学质量、学术水平和办学效益，参照学校原岗位津贴实施办法，结合我院实际，制定本办法。 第一章 总 纲 第一条 指导思想及原则 指导思想：强化岗位意识，建立激励机制，鼓励优秀人才，增强教职工的事业心、责任感和危机感，在全院范围内形成一个敬业守责、公平竞争、多劳多得、优劳优酬、奋发向上的工作环境和良好氛围。 遵循的原则： 一、学科建设是学院事业发展的龙头，实施岗位津贴制度必须有利于学科建设，要把高水平的学科带头人、学术骨干聘任到学科建设的关键岗位或重点岗位，并改善其津贴待遇，以稳定学科带头人和学术骨干队伍，吸引高层次人才。 二、教师是教学科研的主体，实施岗位津贴制度应适当向教学科研岗位倾斜，同时兼顾其他专业技术队伍、党政管理干部队伍和工人队伍，调动全院教职工的工作积极性。 三、学院根据事业发展的需要设置各类岗位，明确岗位职责，以岗定人，防止因人设事或人浮于事。 四、实施岗位津贴必须充分体现津贴与绩效挂钩、按劳取酬、优劳优酬的分配原则，以岗位职责确定岗位津贴水平，按效率高低、工作质量与数量合理拉开个人收入差距，摒弃平均主义的分配倾向。 五、考核要与聘期任务和岗位职责相结合，做到岗责相符。岗位津贴档次的评定与考核结果紧密挂钩。 第二条 实施对象：学院所有在职人员。 第三条 领导机构：学院聘任考核领导小组。 第四条 岗位申报及审批程序 一、个人申报 每年新学期开学初，由个人根据自己的职称、职务和岗位类别，对照本办法相关规定和相应的上岗资格，填写岗位申报表。 二、审定 教研室(办公室)主任负责对各类岗人员的申报表进行初审,由学院聘任考核领导小组审定，报学校备案。岗位类别一经审定，原则上不得随意变动。 教学科研岗、其他专业技术岗中属低职高聘或高职低聘的，由教研室提出初审意见，报学院聘任考核领导小组审定。 第五条 年终考核与岗位津贴档次的评定 一、由个人根据自己的职称、职务和岗位类别，填写年终考核表，并进行自评打分。个人申报的材料必须客观、实事求是。凡浮夸冒报、弄虚作假的，一经查实，当事人当年的岗位津贴降一档。 二、各类岗位受聘人员每年按照相应岗位考核指标进行考核。考核结果分为一等、二等、三等、四等，分别对应年终考核得分85分以上、75－84分、60－74分、59分（含59分）以下。 三、各类岗位考核结果为一等、二等、三等分别对应相应岗位津贴档次的1档、2档、3档，年终考核结果为四等的人员不享受当年岗位津贴。 四、各类人员的岗位津贴档次由教研室正、副主任初审、学院聘任考核领导小组核查审定,报学校备案。 岗位津贴发放办法 各类人员的岗位津贴先按所在岗的二档岗位津贴标准逐月发放，每年发放10个月(2月、8月不发)。次年的1月进行岗位考核，确定各类人员的岗位津贴档次后再结算实际应发的岗位津贴。 第七条 附则 一、本办法自、本办法由负责解释。第二章 岗位类别及岗位津贴标准 一 、教学科研岗岗位津贴标准 岗位 层次 关键岗 重点岗 基础岗 岗位 类别 教授职务岗 副教授职务岗 讲师职务岗 助教职务岗 档次 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 标准 （元） 2200 2000 1800 1450 1300 1150 1000 900 800 650 600 550 二、其他专业技术岗岗位津贴标准 岗位 层次 关键岗 重点岗 基础岗 岗位 类别 正高职务岗 副高职务岗 中级职务岗 初级职务岗 员级职务岗 档次 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 标准 （元） 2000 1800 1600 1300 1150 1000 900 800 700 600 550 500 450 400 350 三、党政管理领导岗岗位津贴标准 岗位 层次 重点岗 基础岗 岗位 类别 处级领导岗 科级领导岗 正职 副职 正职 副职 档次 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 标准 （元） 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 850 800 750 700 650 四、党政管理非领导岗岗位津贴标准 岗位 层次 重 点 岗 基 础 岗 岗位 类别 处级非领导岗 科级非领导岗 科员 办事员 正处 副处 主 任 科 员 副主任 科 员 档次 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 标准 （元） 1050 1000 950 900 850 800 750 720 690 650 620 590 550 520 490 450 420 390 五、工人岗岗位津贴标准 岗位 层次 重点岗 基