7件企业家不会做的事.docVIP

七件企业家不会做的事情 这年头，所有有个苹果电脑和博客的人都觉得他自己是个企业主。好吧，这有点对创业的一代爱之深，责之切了。说你自己是CEO并不能让你自己成为真正的CEO而且有一小群推友粉丝也不能使你成为一个领导。 正如一名我不记得名字的副议长和我说过：“这儿有企业家，那儿也有企业家。”我不是要你们的希望和梦想落空，但事实是你们中的大多数人不是天生当企业家或领导的料。我知道你不想听这些，但它是真的。而且你越早知道你不会成为第二个扎克伯格越好。 别误会我。摘高处的“星星”很伟大。正如Robert Browning说过，“一个人的能力范围应该超过他的控制力。”但是根据我在这个高科技行业并且与数百位真正的CEO，副议长共事几十年的经验，有一件事我可以告诉你这句话已经被滥用了，它几乎没有什么意义了。 所以没有真正适用于所有企业家的一刀切模式，但依照我的经验，他们有些看上去共有的特点。这可能让你惊讶，但是让他们与众不同的不是什么特性的细目清单，而是他们的行动。让他们特别的是他们做了什么，而且可能更重要的是，他们没有做什么。 1. 他们不会考虑工作—生活平衡 他们大多数是工作狂。那意味着他们的工作优先。这是他们的生活目的。他们不是随心所欲，爱好玩乐活在周末的人们。他们活者为了做他们热爱的事情，而且那就是工作。 2. 他们不试着成为他们不是的人。 也许这几十年来最有破坏性的商业神话是个人品牌。你不是一个产品，并且你不能改变你是谁。真正的企业家不想他们自己。他们想自己的理念还有如何把它们变成伟大的产品和服务然后实现。 3. 他们做事情不是为了钱他们从不抱怨自在挣那仨瓜俩枣有多不容易，而是只管去做。因为他们对自己所做的事情有激情并且像激光束一样专注，所以财源最终会滚滚而来。 4. 他们没有日常工作 伟大的企业家绝不只是蜻蜓点水，浅尝辄止。他们会一头扎进水里而不考虑水下的石头。他们不是一会儿干点儿这儿一会儿干点儿那儿。当他们碰上自己认为真正很酷令人兴奋的事情，他们会全神贯注地做。 5. 他们不会向畏惧屈服他们不会在意那些在他们脑子的声音—你知道的，那些认为什么都会出错一直困扰你的声音。提醒你他们不是无所畏惧，没有人是。他们只是不让畏惧阻止他们去冒险。然而，他们也会去听一些声音，一些理性的并且出自他们本心的声音。 6. 他们没有伟大的愿景有些人有种严重的错觉企业家们的目标是建立丰功伟绩—一种通常会自我应验的预言，但非常有意思的是—就大多数而言，他们通常对于他们的公司没有很伟大的愿景。比如扎克伯格当初没有要尝试建立公司。他只是想加大找到同班同学的概率。 7. 他们没有虚拟导师这些日来大多数人都遵循各种作家，博主和推友。那很好，但这可以用于日常琐事，如果用于重大事情，您必须在真实的世界里有真正的导师。因特公司的前任总裁 Andy Grove依次做了Steve Jobs（乔布斯）的导师，谷歌创始人 Larry Page和Sergey Brin的顾问。在每个伟大的企业家身后都会有一个伟大的导师，一个真正的导师。 最重要的是，真正的企业家不叫他们自己企业家。他们不去做每个人都在做的事情。他们不参照现状，传统观念或流行趋势。他们另辟蹊径做自己命运的主宰。那是他们前进的动力，也是他们成功的原因。