郑州正大世纪城市广场之市场定位核心策划.docVIP

市场定位核心策划 目 录 市场定位前言… ……………………………………………………4 定位策略……………………………………………………………………………5 定位推导思路 ………………………………………………………………………5 定位原则 …………………………………………………………………………7 项目总体评价 ……………………………………………………………8 项目概况……………………………………………………………………………9 技术资料……………………………………………………………………………9 地块资源……………………………………………………………………………10 周边配套……………………………………………………………17 交通条件…………………………………………………………………………19 街区功能………………………………………………………………………19 项目价值发现（SWOT分析）………………………………………………21 S优势分析…………………………………………………………………………22 W劣势分析………………………………………………………………………23 O机会分析…………………………………………………………………………24 T威胁分析…………………………………………………………………………25 项目开发策略原则………………………………………………………26 复合原则 …………………………………………………27 适量原则 ………………………………………………………29 空缺差异原则……………………………………………30 创新需求原则………………………………………………………………33 经济+美丽…………………………………………………………34 相对效益原则…………………………………………………………36 项目综合定位………………………………………………………37 产品定位……………………………………………………………38 项目目标对象定位…………………………………………………………………38 产品定位…………………………………………………………50 价格定位………………………………………………………………54 形象定位…………………………………………………………………55 建筑风格定位……………………………………………………………60 项目发模式定位……………………………………………………………61 开发竞争优势定位……………………………………………………………63 项目案名/主题口号（项目竞争力分析）……………………………64 命名方式……………………………………65 命名建议……………………………………………………65 案名推荐……………………………………………………66 主题口号……………………………………………67 卖点梳理………………………………………………………68 七、价格策略………………………………………………70 定价原则……………………………………………71 可类比楼盘销售单价………………………………………………………83 本项目市场销售单价建议…………………………………………………88 定价分析…………………………………………………………………90 项目价格提升潜力分析…………………………………………………………91 价格表模拟…………………………………………………………50 一、市场定位前言 本报告立志在了解研究郑州市房地产市场现状，预测未来发展趋势，由市场反映的讯息定位本项目。 （一）定位策略 本次市场调研深入了解了郑州市场环境，根据市场制定合适的，差异化优化产品，填补市场空白。 (二）定位推导思路 1、项目的目标市场定位2、建筑产品定位 3、项目营销推广的定位4、项目的销售价格定位5、项目的市场营销策略定位6、推广定位）、周围环境景观污染状况 、工业污染：该地块处于，距B、空气污染：，污染项目地空气质量。、噪音污染：地块的，社会治安状况卫生状况 A、。、项目地部的村住宅档次较低。、周边的道路车流量多，容易扬起尘土。 、位于项目地部，卫生状况差。 5、水资源状况 位于，水量季节分配不均，年际变化较大。一年之内，往往夏秋暴雨成灾，水量过多，而冬春则往往长期干旱全省多年平均降水量为785毫米，相当于1296亿立方米的水量。约有76％的水量被植物、土壤吸收和水面蒸发，只有24％的水量形成了地表河川径流常常造成年际间旱涝不均的现象，这说明河南水资源利用的可靠性不大。 （四）周边配套 1、项目所在区域居民家庭数量及人口总数2001年年末，区居民家庭总户数为户，人口总数为人，是市辖区中人口最多的一个区域。、居民习惯的日常购物场所“丹尼斯”百货与金城国际广场有