论坛管理创新.docVIP

新桥选煤厂管理现代化创新项目立项书 项目名称： 新桥选煤厂论坛开发与应用 申报单位： 机电车间 项目负责人： 张全伟 申报时间： 2011 年 6 月 10 日 　 永煤集团股份有限公司新桥选煤厂 项目的依据和意义 目前网络论坛的技术已经相当成熟，企业论坛应用的成功经验也已经较多，为本项目的开发应用提供了条件。通过该项目的应用将为职工提供一个互动平台，通过不断完善版本，来提供更有效的沟通和帮助，并最终为企业的发展提供助力。 项目研究开发内容与目标 通过论坛实现局域网内更有效的沟通交流。 实施本项目已具备的条件（说明已具备的试验手段、技术力量、管理水平、前期科研基础、中试后接产单位及专利获得等情况） 项目实施的经济、社会和环境预期效益 有效提升员工凝聚力，助推企业长远发展。 项目承担单位与主要协作单位分工： 本项目主要由机电车间独立开发。 项目实施计划进度（分季度控制目标）： 项目经费概算、需要增添的主要设备、仪器(名称、规格型号、数量)和材料： 在现有设备条件下完成。 申报单位意见： 负责人： (盖章) 年 月 日 管理创新委员会审核意见： 负责人： (盖章) 年 月 日 新桥选煤厂管理现代化创新成果 申报表 成果名称： 新桥选煤厂论坛开发与应用 申报单位： 机电车间 报送时间： 2011 年 6 月 10 日 永煤集团股份有限公司新桥选煤厂 成 果 简 介 新桥选煤厂论坛是基于Microsoft Office FrontPage 2003软件和access 2003数据库技术，借鉴优秀企业论坛经验，为职工提供的一个互动平台，它包含生产调度、生产技术、安全管理、综合管理、一日一题、事故案例、企业文化、时事评论和幽默笑话9个版块，具有在局域网中访问迅速、不存在卡滞现象的优点。员工可以根据需要参与到各版块的讨论中，可以发帖、跟帖、上传资料和图片，发表日志，以此来获得很多经验，解答更多的疑惑，进行更深入的沟通。 新桥选煤厂论坛在页面设置上坚持的原则是：简单实用，尽量去除华而不实的“装饰”与功能。本论坛开发的一个重点同时也是难点，就是设置主要版块，需要综合考虑的因素主要有2个：一是结合厂生产发展实际，二是充分调动职工参与的积极性。 随着新桥选煤厂论坛的不断完善，它将成为我厂加强内部沟通、为基层解决实际问题、员工交流学习的重要通道和平台。 注：本表只对成果的来源、性质、理论依据、结构内容、使用情况和取得的效果作一千字以内的简明介绍。 成果主要创 造 人 姓 名 职 务 职 称 张全伟 机电车间主任 成果参与创 造 人 成果创造于何年何月，在本企业已实际应用多长时间、多大范围 本成果何时经过何单位、何种鉴定，曾获何种奖项？ （注1） 新桥选煤厂论坛开发与应用 完成单位：机电车间 完成时间：2011年6月 项目负责人： 张全伟 项目完成者： 张全伟 项目撰写者：张全伟 目 　　　录 1 概述 …………………………………………………1页 2实施背景 ……………………………………………1 页 3 基本思路 ……………………………………………2 页 4 实施做法 ……………………………………………2 页 4.1 技术支撑 ………………………………………2 页 4.2 页面设置 ………………………………………2 页 4.3 管理维护 ………………………………………4 页 5 实施效果 ……………………………………………4 页  1 概述 新桥选煤厂论坛是基于Microsoft Office FrontPage 2003软件和access 2003数据库技术，借鉴优秀企业论坛经验，为职工提供的一个互动平台，它包含生产调度、生产技术、安全管理、综合管理、一日一题、事故案例、企业文化、时事评论和幽默笑话9个版块，具有在局域网中访问迅速、不存在卡滞现象的优点。员工可以根据需要参与到各版块的讨论中，可以发帖、跟帖、上传资料和图片，发表日志，以此来获得很多经验，解答更多的疑惑，进行更深入的沟通。随着新桥选煤厂论坛的不断完善，它将成为我厂加强内部沟通、为基层解决实际问题、员工交流学习的重要通道和平台。 2 实施背景 随着网络的普及，上网群体日益庞大，越来越多的人习惯于通过网络获取信息、表达观点、获取帮助，并进行沟通和交流，网络正一步步走进人们的生活，而作为互动、交流和分享的平台，论坛也越来越受