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部门及岗位
各 部 门 岗 位 职 责
第一章 正、副总经理岗位职责
一、总经理工作职责
(一)根据集团总体发展规划,制定公司年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,保证公司管理科学、速、效运行严格按照程序审核公司各项财务收支,全面握、控制公司财组织公司与政府部门、合作单位及客户等关系的公关工作,维护与提升公司形致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化制公司的各项行政管理制度,使公司的管理工作规范化;对本部门员工进行业绩考评,并将考评结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作、发放、维护管理制度员工日常行为规范,办公用品、发放维护、保养若需要找的人不在,负责记录留言或接待来访客人领到位置端送茶水进行来访客人的登记;监督员工上下班打卡,记录外出员工情况及请假情况;负责办公区域管理负责公司往来信件E-MAIL的收发工作泄露其内容及时修改公司员工通讯录根据员工的出差单预订票务提供请假单等员工所需的各类单据;负责文件与其他资料的打印、复印、校对等工作。(一)?(二)(三)(四)()根据的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求广告的总方向和总精神招投标管理有关政策、法规和条例,。负责解决招投标工作中出现的有关问题,协各招标项目主管部门、交易各方及有关单位之间的关系,并有关部门处理在招投标过程中出现的问题。查验招标文件及业务主管部门审查的报名资料,安排招标议程。
招标开招标会及答疑会。
做好开标会的会前准备工作。
协助招标按照招标文件确定的开标原则组织开标会,并作好会议记录。
廉洁奉公、遵纪守法,简化办事程序,提高办事效率。
完成领导交办的其它工作。
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