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风钻打眼工作业标准 项目 作业程序 动作标准 安全要点 班前 准备 执行《通用标准》的有关程序 1.1执行《通用标准》有关要求 执行《通用标准》有关要求 交 班 熟记《操作规程》 2.1严格执行《操作规程》 1进入交班地点 1.1准时进入工作面交班地点。 2询问上班情况 2.1询问交班司机上班设备运行情况，事故隐患处理情况以及遗留问题和注意事项。 3现场检查验收 3.1查看上班的记录台帐，是否清楚，规范，内容是否齐全，并签字接班。 4问题的处理和移交 4.1与交班人在现场交接清上一班的机械运转情况。 4.2加润滑油，检查挖机完好情况。 4.3对发现问题由交班司机负责处理。 5履行交班手续 5.1履行交接班手续，准备上岗。 作 业 1挖机下放 1.1检查下放钢丝绳完好情况。 1.1.1遵守所有的安全规则，预防措施以及操作程序。 1.2将两根钢丝绳挂在挖机下放专用吊点上固定牢固。 1.1.2操作时要集中精力，看清工作面人员及吊桶位置，做到，稳、准、快。 1.3将挖机大臂及挖斗收缩到挖机最大外径以内，并固定。 1.1.3井底照明光线不足时禁止作业。 交接班 2试运转 2.3新投产的工作面首先检查是否具备开工条件，如不具备不得让其开工生产。 2.4对现场的顶板，灭尘、支护、通风、瓦斯管理等设施进行全面监督检查，及时制止“三违”现象，严格按照操作工序进行作业。 2.4.1对“三违”人员严重者，立即通知班长让违规者停止作业，写出检查，给以行政处罚。 2.5随时指出安全隐患，对重大隐患要立即停止作业，撤出人员，并立即向安全调度汇报。 2.6工作面装卸和运输大型设备时，检查设备的固定情况，设备装车后的重心点是否符合要求，吊物支架是否完好坚固，绳套等是否符合规定，捆绑要牢固可靠。 2.7班中全面具体地向安监站、调度室汇报一次。 3重点监督检查 3.1重大生产事故的处理，关键复杂工程的施工固定专人，不离开现场监督检查。 3.2工作地点出现人员工伤，协同班长和当班救治，并保护好现场。 4.特殊情况的处理 4.1凡是工作面地质条件发生变化时，如遇断层、无炭柱、过空巷、淋水加大、工作面坡度超过12度以上等情况时，严格按安全措施检查。 4.2工作面区域内发生重大的瓦斯、煤尘、水、火等灾害时，要协同班长、带班队长及时撤出作业人员。 4.2.1对“三违”人员严重者，立即通知班长让违规者停止作业，写出检查，给以行政处罚。 4.3有下列情况之一者，必须通知有关人员进行限时整改。 4.3.1生产管理和安全管理混乱可能导致事故发生时。 4.3.2应配备的劳动防护装置、用品没有配备或已有而不使用时。 4.3.3设备材料有缺陷或损坏，不能正常工作或使用时。 4.4有下列情况之一者，必须通知有关人员停止作业。 4.4.1作业场所存在隐患，没有采取措施或措施不当，不能防止事故发生时； 4.4.2没有安全设施或安全设施不齐全、不完好，随时都可能发生事故时； 4.4.3作业人员出现不安全行为，又暂时没有某种装置能防止行为发生事故时； 4.4.3.1现场人的不安全行为或物的不安全状态不允许同时出现。 4.4.4因风量不足、瓦斯超限或局部瓦斯积聚又不能及时采取有效措施时； 4.4.4.1应尽快责令把瓦斯按有关规定排出。 4.4.5因其它因素有立即发生事故的危险时。 交 班 1交班前的准备 1.1下班前对工作面的工程质量和隐患等进行一次全面检查验收，记入掘进“安全评估表”内，按照初评情况进行综合分析，得出终评。将主要隐患问题记入表内，得出评分和等级。 1.2将检查验收的主要问题向安全调度汇报。 2交接班及现场验收 2.1准时到交接地点，介绍本班的主要情况和问题。 2.2同验收员和接班安全员检查验收。 3问题处理 3.1把问题及时处理，不能处理时要同隐患一起记入交接本。并向调度室、安全负责人汇报。 3.1.1不能处理的问题一定向调度室、安全负责人汇报，按措施处理，方可正常施工。 4履行手续 4.1双方在交接本上签字确认。 5井下行走 5.1执行《通用标准》有关规定 6到安全调度汇报 6.1上井后到安全调度室汇报，交回安全评估表，并填写有关记录。 五建公司岗位工作标准