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苏州金鸡湖项目开发战略思考;引言;第一部分 项目资源的梳理及定位的推导;外部资源分析;外部资源分析;内部资源分析;项目定位阐述;第二部分 产品定位各业态现状发展;业态组合阐述;苏州酒店式公寓的现状及发展;苏州酒店市场的现状及发展;苏州办公楼市场的现状及发展;苏州办公楼市场的现状及发展;苏州商业市场的现状及发展;苏州商业市场的现状及发展;第三部分 各业态开发次序风险规避;本案开发思路;本案业态价值客源分析;;本案开发次序;本案酒店式公寓的风险规避;本案酒店的风险规避;本案办公楼的风险规避;本案商业的风险规避;业态;“体验经济”概念的导入 目前园区的商业（邻里中心）虽设计规划全面，但实质达到的效果多为购物（超市）和餐饮。建议对本案商业引入“体验经济”，让该区域成为人们休闲、娱乐、展示、消费的首选之所，常来常往的人流有效推动商业氛围的凝聚。;