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自行车项目组办公室管理制度7-1
项目组办公室环境管理制度（试行）
第一条 管理要点
1、为了营造一个良好的工作环境，体现良好的工作状态。
2、按照规定，所有人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标准。
3、项目经理为第一责任人，负责制度编制、修订和执行、监督。
第二条 制度规范
清洁区域包括：办公桌、电脑、柜子内外、地面及其他纳入在内的区域。
环境要求：保证办公室环境整齐整洁、办公桌面整洁有序、电脑电话机打印机等保持干净、地面干净，矮柜顶面干净、柜子隔板干净、柜子内物品归类放置整齐、堆放在外的物品必须整齐放置在指定地点等，另外墙面禁止张贴。
每位员工的桌面环境由各自负责，值日人员负责监督，并对不符合要求的，可以要求整改。
按照排班安排，负责除各自桌面外的其他区域轮流打扫、清洁，监督员负责卫生检查工作，项目经理最终负责。
监督员：田斌、滕云婵
值日人员在规定时间内做好所有清洁项目，填写《清洁卫生值日表》，监督员认真核实。
未按要求清洁者，按照规定予以处罚。
第三条 流程设计
安排清洁排班→完成清洁项目→填值日表→监督员检查→检查不通过的项目，值日人员继续清洁→再次检查→如再次发现问题→记过一次。
试行开始日期：2014年7月2日
《清洁卫生值日表》
日期 值日员 桌面 柜子 地面 值日员签字 监督员签字 2014.7.2 滕允婵 2014.7.3 徐晓单 2014.7.4 丁 力 2014.7.7 李菊香 2014.7.8 武宁 2014.7.9 滕允婵 2014.7.10 徐晓单 2014.7.11 丁 力 2014.7.14 李菊香 2014.7.15 武宁 2014.7.16 田斌 2014.7.17 滕允婵 2014.7.21 徐晓单 2014.7.22 丁 力 2014.7.23 李菊香 2014.7.24 武宁 2014.7.25 田斌 2014.7.28 滕允婵 2014.7.29 徐晓单 2014.7.30 丁 力 2014.7.31 李菊香
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