17层项目尽职调查分析报告提纲.docVIP

XX项目 尽职调查分析报告 ×××有限公司 二零X年X月 声明 [在保密、尽责等方面的声明]  释义 [就报告涉及的企业名称、专业术语等进行解释]  目录 1 公司基本情况调查 5 1.1 改制与设立情况 5 1.2 历史沿革情况 5 1.3 发起人、股东的出资情况 5 1.4 重大股权变动情况 5 1.5 重大重组情况 5 1.6 主要股东情况 5 1.7 员工情况 5 1.8 内部职工股等情况 5 1.9 商业信用情况 5 2 业务与管理调查 5 2.1 产品与服务 5 2.2 业务定位[AAA] 5 2.3 利益相关者 6 2.4 流程及管理 6 2.5 商业特征 7 3 高管与团队调查 8 3.1 实际控制人[AAA] 8 3.2 高管团队 8 3.3 人力资源 8 3.4 股权 8 3.5 治理 9 4 组织结构、内部控制 10 4.1 公司章程及其规范运行情况 10 4.2 组织结构 10 4.3 内部控制环境 10 4.4 业务控制 10 4.5 信息系统控制 10 4.6 会计管理控制 10 4.7 内部控制的监督 10 5 财务与会计调查 10 5.1 财务报表[AAA] 10 5.2 财务分析[AAA] 10 6 业务发展目标调查 12 6.1 发展战略 12 6.2 经营理念和经营模式 12 6.3 历年发展计划的执行和实现情况 12 6.4 业务发展目标[AAA] 12 7 风险因素及其他重要事项 13 7.1 风险因素 13 7.2 重大合同 13 7.3 诉讼和担保情况 13 7.4 信息披露制度的建设和执行情况 13 8 附录 14  公司基本情况调查 改制与设立情况 历史沿革情况 发起人、股东的出资情况 重大股权变动情况 重大重组情况 主要股东情况 员工情况 内部职工股等情况 商业信用情况 业务与管理 [目标企业的业务体系、管理模式] 产品与服务 产品或服务描述 经营主体描述 业务定位 [近三年业务结构分析，必要时增加三年销售量、毛利或利润结构分析，进行数据比较和分析判断。可增加其他有助于分析判断的指标] 产品 客户 区域 销售方式 利益相关者 原材料供应商、物流供应商、客户、监管机关、税务机关、海关、安检等 员工、社区 流程及管理 流程与内部架构 供产销流程、内部组织架构等的 采购 生产 营销 研发 物流 开店 信息系统 财务管理  高管与 实际控制人 详尽履历 综合评价 高管团队 各自简历 [表显示其专业性、执行能力、广度、和谐配合度等来自项目组、内部、外部的各方评价汇总] 人力资源 规模及结构 薪酬及社保 激励约束机制 股权 投资前股权结构 投资后股权结构模拟 治理 公司治理情况 企业文化  业务控制 信息系统控制 会计管理控制 内部控制的监督 财务与 财务报表 内帐原始表 外帐原始表 项目组调整后报表及说明 财务分析 真实性说明 财务比率分析 主要经营指标分析  业务发展目标调查 发展战略 经营理念和经营模式 历年发展计划的执行和实现情况 业务发展目标[AAA] SWOT分析 企业发展规划 成长路径分析 ——路径一：自然增长 ——路径二：业务+市场矩阵 ——路径三：并购发展 与财务相关风险 与竞争相关风险 重大合同 诉讼和担保情况 信息披露制度的建设和执行情况  附录 项目尽职调查分析报告