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2013年2月品牌大事纪 1、王老吉品牌授权两年考：经销商亏本处理产品。 2月4日14：18，一组微博让加多宝“哭”红网络。一连四个“对不起”，配上可爱的宝宝与豆大的泪珠，加多宝的“苦情戏”短短数小时即引发10多万条的转发与评论。事情缘起于广州市中级人民法院的“诉中禁令”，广州中院裁定加多宝立即停止使用“王老吉改名为加多宝”等宣传用语。看似自嘲的四个“对不起”，其实是加多宝苦心设计的一场营销事件。 从最开始的红罐王老吉商标权之争至今，加多宝在舆论及营销方面似乎一直占据主动，而回归广药集团的王老吉似乎又总是慢一拍。其实，对广药版王老吉来说，麻烦的不只是与加多宝的红罐之争，在新的授权方面，王老吉也可能面临问题。2011年3月，广药集团宣布延续王老吉商标许可的模式，与广东广粮实业有限公司(下称“广粮实业”)达成实质合作，将王老吉商标授权给广粮实业生产经营，并推出健康养生类食品——王老吉固元粥与王老吉莲子绿豆爽。当年3月的成都糖酒会上，广粮实业的上述新产品就高调亮相。这是广药集团在1997年将红罐王老吉商标授权给香港鸿道集团后的又一次授权。广药集团寄望于采用之前曾经成功过的商标许可、利用第三方运作的模式，继续采用包括商标授权、收购兼并等各种手段来打造大健康产业。其后，广药集团又将王老吉品牌授权给广州佳吉饮料有限公司生产绞股蓝、龟苓膏产品。 但是，时隔两年，上述授权推出的新品似乎并未闯关成功。“家里还有1000多件货，都过期了。”近日，广粮实业一家王老吉产品华南地区经销商抱怨道，代理广粮实业的王老吉产品快大半年了，合同没有给，押金也不知道找谁要。 获得广药集团王老吉商标许可后，广粮实业的资产状况也未趋好，反而有进一步恶化的趋势。据广弘资产发布的募集说明书，截至2011年9月30日，广粮实业总资产4.13亿元，总负债4.06亿元，资产负债率98.14%，资产负债率进一步上升，净资产仅剩767万元，且仅实现销售收入1.96亿元，净利润为-968万元。此次亏损的原因即为饮料业务尚处于品牌培育和市场拓展初期。 2、标致遭遇史上最大亏损，债务泥沼中寄望中国市场。 2月13日，标致雪铁龙集团(以下简称PSA集团)发布2012年度财务报告，带来了其史上最为严峻的一组财务数据：PSA集团全年亏损额度达到令人瞠目的50.10亿欧元。 2012年，PSA集团的全球业务中只有中国市场盈利，在其最为倚重的欧洲市场，PSA集团销量下滑13%，高于欧洲汽车市场7.8%的平均下滑水平。 3月，法国政府很有可能根据PSA集团的亏损情况出手相助。但是，在PSA大股东标致家族与法国政府的博弈中，PSA集团总裁菲利普·瓦兰的地位或岌岌可危。瓦兰的前任克里斯蒂安·斯特雷夫倒在了2008年全球金融危机的关口，这一次瓦兰面对的是不断发酵的欧债危机。欧洲市场的持续低迷，也让PSA集团开始求变。瓦兰多次表达了中国市场对于PSA集团的重要意义。东风标致与东风雪铁龙经历了一系列变革之后，2013年开始发力，在市场增速预计8%的情况下，东风雪铁龙更是提出17.5%的增速目标。但是，PSA集团对于中国市场的战略布局并不稳健，已经成立的长安PSA以及DS品牌的导入，对于急需利润支援的PSA集团尚看不到盈利预期。 3、万科登陆旧金山，到海外去给中国财富阶层造房子。 2月14日，万科与素有“美国头号房企”之称的铁狮门公司签约，合作开发旧金山富升街201地块。自此，万科首次进军美国，国际化策略也迈出实质性一步。事实上，除了万科，包括碧桂园、绿地等在内的众多房企均已迈出国际化步伐。业内人士普遍表示，伴随着美国楼市复苏和中国财富阶层在海外市场的强劲购买力，目前是中国房企走出去的好时机。 万科拟开发的旧金山富升街201地块原为铁狮门公司所拥有，将建成高端住宅项目，目前万科方面尚未透露具体投资金额。据路透社报道，该项目总投资约6.2亿美元，其中万科将投资1.75亿美元，铁狮门提供7500万美元，其余部分将通过债务融资覆盖。根据2月18日瑞士信贷发布的研究报告，在此次合作中，万科将持有该项目70%的股权，铁狮门将保留该项目30%的股权。报告称，该次交易能否达成，将取决于中国政府是否批准万科将资金汇到海外投资该项目。 4、宝马召回75万辆，内地2116辆进口X5有刹车隐患。 自2月15日开始，宝马汽车连续宣布全球召回，涉及约75万辆不同类型的汽车，其中在美国市场召回数量约为50万辆，加拿大、日本及南非等地区也有涉及，创近1年来最大召回规模。根据最新资料显示，这次召回也包括在中国内地的共2116辆2007～2010年进口的宝马X5汽车。中国内地此次召回的主要原因是因刹车隐患。 5、去年我国发明专利授权增26.1%，华为居企业榜首。 国家知识产权局21日公布的统计数据显示，2012年我国共授权发明专利21.7105