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- 2017-05-18 发布于浙江
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厦门大嶝小镇推广思精路建议
大嶝小镇——台湾免税商品主题公园2011推广思路建议;Part One:项目解读; 项目解读;—项目概况—;2011年7月28日试营业。2011年9月8日正式营业。
招商基本完成,正在做运营准备。;—项目目标—; SWOT分析;—项目优势—;—项目劣势—;—项目机会—;—项目威胁—; 战略选择;扭转性战略
WO;『总体战略』
拨乱反正(过渡性战略),生生不息(长期战略)!; 战术制定;5
W
传
播
模
式;—目标人群(WHOM))—;先立足品牌(实力国企及强势商品品牌)与品质(地道台湾),
并建立推广的长效机制,
实施可持续发展战略。
;—阶段划分(WHEN)—;生生不息!;其他;
中心事件:
报刊“大嶝小镇开业倒计时”
“2011.9.8后更要去大嶝”
;『效果评析』
两大主题活动配合调查问卷及抽奖活动,贯穿开业前推广的始终。不仅可在短期内迅速积累人气,而且可确保长期提供大量、稳定的人流。
此外,通过 “卷”实现自我评价,并了解消费者偏好。;【推广预评价】点线面全覆盖!; 视觉表现;【推广名研讨】;你这东东在哪买的?;【推广名研讨】;—Logo表现参考—;—Logo表现参考—;—Logo表现参考—;—户外常效广告表现示范—;;;;;
拨乱反正,生生不息…;—附件:路演意向示范之统一商家名片—;;—附:
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