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关于岗位定薪的通知 根据天矶咨询项目组制定的岗位评估办法，公司岗位评估领导小组对公司总部及项目部各岗位进行了评估并形成了初步结果，现将评估结果发给大家，请公司各位领导、各部门负责人、各项目部领导班子查看相应岗位薪资，将认为薪资不合理的岗位名称在6月24日（周三）之前书面递交给公司人力资源部，咨询项目组将对反馈意见进行整理，经讨论确实偏差较大的岗位将组织人员进行重新评估。 薪资表简单说明：此次定薪是岗位定薪，即确定岗位薪资中值、幅动范围和岗位薪资结构，岗位定薪结束后再根据薪资测算结果、员工能力等因素进行员工定薪，具体确定每名员工的薪资。 此次员工定薪时，总部部门经理岗位大致按照中值下降20%的定薪，其它岗位大致按照中值定薪。具体确定每名员工薪资时再综合考虑其它因素。 人力资源部 2009年6月22日公司岗位薪资表 总部管理技术岗位薪资表 总部管理技术岗位薪资表 部门 岗位 岗位薪资中值 级档 岗位薪资幅动 基本工资比例 绩效工资比例 效益奖金比例 中值基本工资 中值绩效工资 中值效益奖金 市场开发部 市场开发部经理 12800 2-12 40% 30% 30% 40% 3840 3840 5120 造价工程师 4800 3-4 30% 35% 35% 30% 1680 1680 1440 方案工程师 4800 3-4 30% 35% 35% 30% 1680 1680 1440 资审文员 3100 2-11 30% 35% 35% 30% 1085 1085 930 行政文员 2100 2-1 30% 40% 40% 20% 840 840 420 成本管理部 成本管理部经理 10400 4-6 40% 30% 30% 40% 3120 3120 4160 成本管理员 4200 3-1 30% 35% 35% 30% 1470 1470 1260 法务专员 3000 2-10 30% 40% 40% 20% 1200 1200 600 审计监察部 审计监察部经理 8000 3-20 40% 35% 35% 30% 2800 2800 2400 审计员 3500 2-15 30% 40% 40% 20% 1400 1400 700 财务部 财务部经理 10400 4-6 40% 35% 35% 30% 3640 3640 3120 主办会计 5000 3-5 30% 40% 40% 20% 2000 2000 1000 账务会计 3600 2-16 30% 40% 40% 20% 1440 1440 720 税务会计 3700 2-17 30% 40% 40% 20% 1480 1480 740 融资会计 3600 2-16 30% 40% 40% 20% 1440 1440 720 出纳 2300 2-3 30% 40% 40% 20% 920 920 460 工程项目管理部 工程项目管理部经理 11200 4-8 40% 30% 30% 40% 3360 3360 4480 工程分包管理专员 5000 3-5 30% 35% 35% 30% 1750 1750 1500 进度管理专员 3900 2-19 30% 35% 35% 30% 1365 1365 1170 工程资料管理员 2100 2-1 30% 40% 40% 20% 840 840 420 质量安全办公室 质量安全办公室主任 9600 4-4 40% 30% 30% 40% 2880 2880 3840 质量管理工程师 4600 3-3 30% 35% 35% 30% 1610 1610 1380 安全管理工程师 4600 3-3 30% 35% 35% 30% 1610 1610 1380 总工办公室 总工办公室主任 10800 4-7 40% 35% 35% 30% 3780 3780 3240 技术工程师 5000 3-5 30% 40% 40% 20% 2000 2000 1000 爆破工程师 5000 3-5 30% 40% 40% 20% 2000 2000 1000 物资设备部 物资设备部经理 8800 3-20 40% 30% 30% 40% 2640 2640 3520 材料管理员 2700 2-7 30% 35% 35% 30% 945 945 810 设备管理员 2800 2-8