宁波市恒隆中心整体精营销策划方案
恒 隆 中 心;思路;;办公环境成熟——交通、商务配套齐全;项目自身开发条件的限制;项目所属区域特征;竞争区域办公市场特征;竞争区域办公市场特征;竞争个案对比;竞争个案对比;我们对客户的了解;我们对客户的了解;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;SWOT分析;思考;本项目的定位;项目定位的依据;目标客户的锁定;先发制人;价格策略是本项目营销的核心策略;定价策略;项目定价影响因素总结;定价策略的选择;差价策略;最低价定位;根据极限单价价差计算平均楼层差价:
RMB6000~7000/25=RMB200~280/层
;“有条件透明折扣”;“中等折扣”定位;;“小幅快涨”价格策略;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;推广总策略;形象总策略;推广趋势图;推广目标;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;推广策略;媒体投放策略;投放时间策略;投放比例策略;媒体选择建议——PR;媒体选择建议——NP;媒体选择建议——Media;媒体选择建议——现场道具;媒体分布表;广告总预算;合理的战术是战略制胜的保证;销控的三大任务;销控总原则;品质较高,提升项目品质
便于管理
;“大小互动,以名带实”策略;;;;恒隆中心的项目发展目标;销控组织及冲突避免;有效地辅助策略;;预订期;;刁钻型客户;;;非理性型客户;
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