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- 2017-05-18 发布于重庆
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防城港众汇地产公司管理制度
总则
公司的组织框架
行政管理制度
一、惩罚制度和绩效考核
二、建立荣辱档案
三、奖励制度
四、行为准则和礼仪规范
五、为新老顾客建立档案
六、值日规定
人力资源管理制度
一、应聘手续
二、个人资料
三、培训教育
四、定岗
五、晋升机制
六、薪酬制度
七、解聘及离职
销售培训管理制度
一、 销售管理制度
二、 培训管理制度
财务管理制度
公司的发展和前景
一、公司业务
二、一日游团建设与附加值
三、培训行业发展的重要性
四、公司未来发展几步走
第一章 总则
1、本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及公司的各项规章制度而制定。
2、本手册制定目地是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的公司秩序,提高工作绩效,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行。—人力部门经理—人力主管—人力组长—人力专员—业务员
总经理—销售管理部门—销售部门经理—销售主管—高级置业顾问—置业顾问—业务员
总经理—财务
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