绩效面谈技巧(管理人员)课件.ppt

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绩效面谈技巧(管理人员)课件

人力资源部2011年12月绩效;目 录 什么是绩效面谈1 绩效;又称绩效反馈、绩效管理沟通(反;在绩效反馈与面谈中,做什么?第;部门主管忙于事务工作,认为费时;1.审判官 倾向于批评下属;面谈时间 特定时间,大约1-;环境清静、整洁;桌面整洁,无过;感谢员工付出的努力(最好有实例;当初,我们一起设定了哪些绩效目;让我们明确一下,上一阶段你的 ;绩效面谈表被考核人 部门 职务;绩效面谈效果的自我评估1.面谈;案例3:绩效面谈实例(一次失败;经理:其实大家都不容易,再说了;案例4:绩效面谈实例(一次成功;谢 谢!绩效面谈的目标是提

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