江苏淮安五环中央公精馆项目市场分析及前期策略简报.pptVIP

五环中央公馆项目 市场分析及前期策略简报;“伟大的建筑，总在代言城市的抱负和未来。”;本次提案纲要;PART1:目标设定;任务目标之一;最近新政：; 政策频出，市场观望氛围凝重;任务目标之二;标杆形象的提升;如何在激烈的市场竞争中脱颖而出！;如何打造“五环”的品牌价值！;如何实现品牌和市场的双赢！;PART2:市场分析;量;项目名称;09年在市场较好的情况下，商品房价格有所上升，龙其是下半年上升明显。2009年全县商品房成交均价每平方米2684元，比上年增长4.3%，其中住房成交均价每平方米2369元，比上年增长1.5%。 ;以山水名都和金鼎华府为代表的高端小区多层均价在3400元/平米左右，小高层在售产品较少，售价和多层相当或略低，商铺售价在0.8-1.0万元/平米，车库售价在5-6万元/个，车位基本为租。;中澳生态城 别墅、花园洋房 ；高绿化率、低建筑密度。;1、从其整个传播来看，缺少对项目价值及品牌内涵的深入挖掘，系统性不够。;帝景国际 70%县城；30%乡镇;别墅 （叠拼）;别墅 / 高层/多层 置业需求对比：; 非凡品质追求 他们认同的价值评判标准不仅来自于财富数量，更多来自于社会意识、美学品位与消费质感，一言以概之，在消费时，他们已从“我需要”上升为“需要，但更要我喜欢”——当然，他们也具备这种鉴赏力;1、城市发展的需要 盱眙城市发展，需要标杆项目出现;PART3:项目分析;区位：城市CLD，辐射全城。;交通：交通便捷。山水大道、都梁大道、甘泉路、金源大道四周环绕，宁宿高速近在咫尺。;周边配套：各类配套齐全。市政府、学校、卖场、体育中心近在咫尺，随着海通商业城的建成，区域价值将得到进一步提升。;项目现状：地块内大部分已基本完成平整，北侧尚有部分民房未完成拆迁。;SWOT分析; 本项目虽地处城市核心居住区，周边配套、环境等资源完善，但和同区域竞争项目共享，不存在特殊性和独享性。同时，本案规模不及山水名都、金鼎华府、中澳生态城等项目。 因此，需要我们提升本项目的产品力来提升项目价值，塑造本项目的不可比拟性和独特性，以提高项目综合竞争力！;PART4:价值分析;项目价值体系;两大固有核心价值;固有核心价值　　　　　　　;领军盱眙，品质先锋;七大核心价值提升;经典的建筑风格，缔造不朽的建筑传奇; 奢适装修 多功能休息空间（主人的第一客厅） 植物造景布置 充分利用架空空间;社区及室内公共部分邀请艺术大师打造文化图腾;核心价值提升四：中央水景观　　　　　　　　;创建“一品名流会”，盱眙顶级名流圈层会所。;全套智能化系统，纯人性化科技设施。;金钥匙物业服务标准，每栋专属服务管家;品牌价值体系;按照以上策略打造“五环·中央公馆”， 她就将是盱眙人居历史上横空出世的—— 国际化奢适名宅;五环中央公馆硬件价值平台搭建完毕， 且看百特团队如何将她光彩照人地推出市场！;PART5:企划推广;〔一〕企划总精神;新城中央　首席公馆;〔三〕营销主题延伸：;整合推广策略; 针对盱眙当地媒体资源有限，客户接受信息的渠道不足的现实情况，应该增加活动体验营销的分量，通过活动捕捉和客户积累，锁定目标范围，进行针对性、不间断性的体验式活动营销。;欧式公馆花园生活抢先体验策略;现场样板区体验策略;神秘营销;样版房预约参观策略;大客户全程服务策略;事件１：置业论坛 　　　　　五环·中央公馆—盱眙人居论坛 活动目的：立足城市高度对话目标群体，通过事件炒做提升区位价值，为后续推广形成 　　　　　铺垫的同时，引发话题，引起市场关注。 活动形式：通过政府带头组织，邀请社会各界人士出席参加，就城市人居历史、现状、　 　　　　　及未来走向展开讨论，并重点就地铁2号线以至新人居走向展开讨论。并对活　 　　　　　动进行后续软文炒做。;;;寻找与客群沟通的途径，立体组合战;主流报纸广告 系列软文报道 电视影视广告 短信群发广告 网站链接广告;2010.7; 户外广告铺设建议;位置：五墩广场，新城中心位置，全县所有楼盘广告的必争之地。;位置：华厦国际旁，老城中心位置，有效拦截进出城西客户。;位置：淮河东路龙门架，城区主要干道，人流密集，关注度高。;位置：都梁大道与金源路交汇处，城南的主要路口。;位置：城北长途汽车站旁，进出盱眙的门户之地，有效拦截乡镇客户。;;THANKS