技术管理办法2010.docVIP

Q浙江省长城建设集团股份有限公司技术管理办法（2010版） 1 总 则 1.0.1 为了加强集团公司技术创新，提升科技进步对企业的贡献率，进一步提高企业总体管理水平和市场竞争力，根据国家有关法律、法规、规定及集团公司的实际情况，制定本办法。 1.0.2 集团公司积极鼓励采用国内外先进的管理模式以推进企业科技进步规划的实施，鼓励采用先进的施工方法、施工技术及新工艺、新材料、新设备以提高工程的施工进度、质量和经济、社会效益。 1.0.3 集团公司技术管理方针为：管理创新、技术先进、行业争先、持续发展。 1.0.4 本办法与国家各级政府及行业颁布的法律、法规及规定有抵触时，按各级政府及行业颁布的法律、法规及规定为准。 2 组织管理体系 2.0.1 集团公司技术管理实行三级管理，即集团公司、分公司和项目部。 2.0.2 集团公司的技术负责人为总工程师；分公司的技术负责人为分公司主任工程师；项目部设项目技术负责人，由具有工程师以上技术职称人员（或报集团公司总工程师审批同意的人员）担任并在施工组织设计中明确。 3 集团总部管理 3.0.1 集团公司的技术管理职能部门为技术发展部和工程管理部。 3.0.2 技术发展部管理职能： 1 集团公司科技进步规划的编制与管理； 2 科技项目的选题、开发和应用，包括科研课题的申请立项、进度检查、结题鉴定、成果归档等事项示范工程范工