目标管理（案例）实精战培训2010年12月.ppt

如何克服下属的抵制 措施一：使下属了解有效工作追踪的必要,向下属解释： * 计划的偏差是很自然而且是可预知的 * 及时觉察出偏差是非常重要的 * 按照这种方式，他们会更容易达到目标 * 如果下属更清楚自己错误的话，他们就更容 易进行改进 * 如果中层经理更了解下属们的需求的话，就 更容易协助他们工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 措施二：使下属了解工作追踪不是简单的监督工作情况，关键在于辅助下属更好的完成工作。 措施三：在设定目标、计划工作、追踪绩效表现、以及执行改正措施时,要让下属亲自参与。 如何克服下属的抵制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目标进度掌控：进度表(甘特图) 目标名称： 序号 1 2 任务 目标 实际 目标 实际 1月 2月 3月 … 12月 Evalu