质量部工作制度.docxVIP

潘家疃社区村民安置楼项目质量管理体系 — 质量管理制度  PAGE \* MERGEFORMAT 3 质量部工作制度 为了完善质量部管理工作，进一步梳理质量部工作流程，强化质量部工作职责，加强质量部与各部门的沟通与协调，提高质量部工作能力，有效的使质量管理工作正常有序的发展，根据项目质量管理要求，特制定本制度 认真执行国家有关法律、法规和集团公司的相关规定，依据中建一局的《项目质量管理手册》及公司的质量管理要求，建立建全项目各项质量管理制度及流程。 参与对设计文件，施工组织设计，工程创优策划，质量保证体系，质量环境，职业健康，安全管理体系的策划、实施与改进。 具体负责质量管理体系的运行管理。 依据施工规范、规程和技术标准进行有效监督检查、指导现场施工，切实保障工程施工质量。 加强与甲方、监理及项目各部门的沟通协调，建立良好的协作关系，做好对分包单位的质量管理工作。 组织参与工程质量的过程检查、验收与交接工作，对工程质量具有确认责任，有一票否决权。 注意收集整理有关工程质量的信息和资料，建立质量管理工作的各种台账，牵头负责迎接各方质量检查，并保证内外业的检查结果的优良性。 掌握工程质量动态，负责周、月、季、年度阶段性的质量情况总