方磊集成产品研发管理平台课件.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
方磊集成产品研发管理平台课件

『方磊极客』 集成产品研发管理平台 FangMatrix Geek UDM (TM);大背景;战略视角;我们致力于;概述;介绍 内容;一、研发管理价值新趋势;我们是否面临着各种纠结的问题?;我们的研发项目是否很糟糕?;瀑布模型下的价值实现 ;基本思想: “工欲善其事,必先利其器”;研发关键之一: “产品数据信息共享 ”;内部沟通 部门内沟通 上下级沟通 跨部门沟通 内外沟通 客户 供应商 ;研发关键之三: “项目控制 ”;二、Geek UDM产品特点;Features; 20个功能模块;仰束奇逝怖亦汉流膝匡闷素夯埋沾割泪逝眠屎谈脑火力恋帕怜旧俯驶弘吗方磊集成产品研发管理平台课件方磊集成产品研发管理平台课件;简约清爽的B/S架构主界面;支持多种项目类型;需求管理和任务看板功能;project计划导入功能;基于角色的工作流引擎;项目(人力)资源自动排期 功能(schedule);多角度项目监控视图;项???统计报表;工时登记及工时统计(月度/日报表);客户信息及服务管理;可与软件代码库集成并可进行在线代码评审功能;内置高性能、分布式的版本控制系统;全局版本视图;文档管理、wiki及讨论区等多种知识管理工具;测试管理和缺陷跟踪子系统;;多种模式的网络备份:RSH、SSH、FTP或smbfs;便捷的手机客户端访问;任务到达自动“冒泡”通知;任务变化或到期前的邮件(或短信)通知;三、Geek UDM应用实践;Geek UDM的问题(issue)跟踪处理流程 ;Geek UDM应用在敏捷开发过程中;分布式版本协作;Geek UDM的测试管理实践; 扩展应用;『方磊极客』给企业带来的价值;??2009-2011 方磊信息 www.FangM;上海交付中心: 上海市黄埔区陆家浜路1378号万事利大厦20楼 邮编: 200011 总机: 021-61355100

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档