就业热点变迁.docVIP

80年代，外企开始进入中国，但当时至多只到代表处（在北京或者上海开个联络办公室而已）的层次，或者通过合资企业的隐蔽方式在中国设厂（例如电视机显像管厂）。这个层次上，外企本身吸纳不了多少人，至少吸纳不了多少大学生（生产线工人可以吸纳一些）。 ——————————————————————————1992-1995年，中国的普通人（城市职工）的收入是美国的1/40-1/50。（当时美国的普通人月收入2000-2500美元，中国的职工收入在 300-600元人民币不等，汇率1美元=9人民币。同理，那时台湾的普通月薪大约折合4000元人民币，香港为15000人民币）90年代的中国，农民工的工资（300-600元）比二线城市的干部更高，这才是为什么从90年代初起，中国沿海能够有那么多农民工的原因。如果再具体化一些，1988年，北京国企服务业薪资45元人民币，1993年，北京的中国国家外汇管理局的干部收入是每月140元固定薪资，整个中央政府已经难以发出工资，大批人才流失。（这才有了王绍光先生的“增强中央政府财政”的重要论文，并从此逆转了80年代起干弱支强的格局，并为21世纪初起中国经济的全面起飞奠定了基础。） 这个时候，外企开始在形象上大规模进入中国一线城市，并在大学生中留下印象。最早吃螃蟹的外企，当属龙安志牵线搭桥的联合利华——它吃掉了沙市日化，后来又吃掉了中华牙膏等日用品牌。 而此时，80年代充满了理想主义色彩——其中一个80年代早期的理想主义是发挥中国当时已经积累的科技实力建设中国的高科技产业——的高校就业去向氛围也开始发生变化，外企逐渐成为首选，到了90年代末更是如此。 ——————————————————————————— 90年代末，21世纪初 90年代末，朱执政时期，名牌高校如果走本专业道路，要么出国，要么国内的研究所、企业都在改制，新兴的民营、地方国有企业都还在酝酿中，如果要走就业的 道路，谁最好？当然是外企。从21世纪初起，服务型外企，从会计事务所、律师事务所、管理咨询公司、投资银行直到最后的外资大型私募股权公司、基金公司依 次亮相，为北大清华学子所追捧。 最早进入中国一流高校学子耳朵的名字是四大会计事务所（在2001年安然破产之前加上安达信，是“五大”），这不是偶然的。当时中国的国家基础——先是电 信、然后是能源（石油石化）、最后金融一个一个面临改制的问题，而且还要解决资金问题——朱老板确定方向是到境外圈一笔钱回来，自然就需要“国际认可”的证书——会计、法律，最后是证券的承销，中间的改制包装还需要请“专业”咨询团队出出主意（早期是真心实意相信咨询公司能给药方的），由于中国这几个领域的部门要么缺失（咨询公司）要么混乱（比如律所），要么自己都还在改革（会计、券商），这里面哪一个离不得开外国人？会计的审计等活都是劳动密集型的“数字体力活”，而那几个从部委分割出来的巨型央企千头万绪，正好提供了大量的业务需求，所以从北大清华招一批点货的人，算账的人当然是最合适的。 90年代末到2003年，“四大”会计事务所是北大的经济院系（光华、经院）的最重要的就业去向（2002年到2006年，是其他文科院系，如政管、社 会、法学、中文、新闻……的学生的去向。四大的本科起薪当时是4500以上，研究生再加数百，还算可以，但总是流传了很多超额工作、生理紊乱的恐怖传说，而这些传说也竟然是真的）。同时，中国一线城市也出现了一批由海归或有经验的土鳖法律人建立的，最早目标在于服务外企进入中国的律所，我所了解的少量情况 来看，似乎其中最著名的是方达所，这类所的公司氛围和外企毫无二致，简单的说就是两句话要加个英文词的假洋鬼子满天飞；大概同期名声远扬的是管理咨询公司 ——最著名的是麦肯锡、BCG、贝恩、罗兰贝格等，在后面是从专业公司转型的如毕博咨询、埃森哲、IBM等，他们在北大清华扬名的时间大概从21世纪初延 续到2005-2006年左右，本土入行职员（consultant）薪资大概在10-15万元上下。 在这时期，宝洁也在一流高校校园里流传为神话。宝洁是一家终端快速消费品企业，它的生产是完全成熟而没有什么技术含量的，它的全球战略就是在当地设立生产工厂，或兼并当地的日化工厂，然后贴上宝洁的标签，用美国软实力的品牌影响力，通过远远超出当地原有品牌能力的精密感人的营销手段进行市场覆盖，排挤原有品牌，从而获得利润。宝洁最需要的就是大量的营销人员、销售代表。而北大、清华的毕业生恰好提供了素质极高的人才库。那个时候宝洁的宣讲会，设立幸运儿选 择机制，挑中者赠送宝洁护理套装一副，放点人参啊芦荟啊什么的，把北大清华学子（含男生）感动的热泪盈眶。那么宝洁给的薪资是多少呢？如果我没有记错的 话，在2001年前后大概是5000元左右或者更高一些。从就业角度，那时的“舒服职位”，就