2012年岑溪兴城商业广场整合传播沟通案
构 筑 新 城 心
公司定位语;2012,兴城投资与岑溪的携手,
注定是不平凡荣誉的开始…;定势 定位 定调;一个项目的价值,在于背景。;战略指引;一次兴城品牌与项目成功的探寻之旅;探寻纲要:大局定势//品牌定位//传播定调//;大局定势;按规划选址分类
1.CBD中心的城市综合体
例:北京万达广场,济南万达广场
2.交通枢纽型城市综合体
例:北京国瑞城
3.城市副中心城市综合体
例:上海五角场,重庆南坪商圈,无锡滨湖区
4.城郊结合部城市综合体
例: 蝶湖湾
;1.城市发展的需求
土地稀缺,城市商业综合体的复合功能极具竞争力
2.时代发展的需求
岑溪未来CBD将迎来各类消费群体
3.消费人群的需求
消费者渴望一站式解决多种生活需求的场所
;1.城市GDP高速增长
岑溪的城市综合竞争力位列广西前列 。
2.政府助推区域经济
岑溪要大力发展都市型产业、高科技产业和现代服务业,加快推进岑溪商圈改造。
3.第三产业需要发展
市委书记在会上指出:第三产业要大力发展。
4.两广高铁启动施工
东盟-珠江三角经济圈一体化高速升温
6.市民消费能力增强
将结束岑溪人出城购物的历史
;品牌定位;SHNPPING MALL /名店 MALL
/酒店/创意街区
岑溪首席六万平米商业国际多元体 ;通称:城市商业综合体 别名:城中之心
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